TPM* Mantenimiento Total Productivo
Capacitación: Produccion Duracion: 10 Hrs.
Dirigido a
Líderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Mejora continua, análisis de problemas, orientación a resultados, control.
Objetivo
- Aplicar la filosofía del mantenimiento productivo total.
- Desarrollar su plan de mantenimiento autónomo.
- Calcular la eficiencia de su equipo productivo.
Modalidad Presencial:
- Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
- Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX
- In Company: En sus instalaciones
Modalidad Online en Vivo – Capacítate desde cualquier parte del mundo
- Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctanos)
- Fechas para grupos privados de su empresa
Temario
I. INTRODUCCIÓN AL TPM
A. Antecedentes
B. Definición
C. La cultura del cambio
D. Características
II. EFICIENCIA Y PERDIDAS
A. Eficiencia del equipo
B. Revisión de conceptos
C. Confiabilidad
D. Los pilares del TPM
E. Calculo de eficiencia global
F. Causa Raiz y SMED
III. MANTENIMIENTO AUTÓNOMO
A. Definición
B. Actividades
C. Condiciones del equipo
D. Implementación
IV. MANTENIMIENTO PREVENTIVO
A. Indicadores MTBF MTTR.
B. Administración del mantenimiento.
C. Mantenimiento predictivo.
D. Control de partes.
E. Flujo de información.
V. TPM Y LOS OTROS PILARES
A. Educación y entretenimiento
B. Administración temprana del equipo
C. Mantenimiento de calidad
D. Mejora en trabajo
E. Seguridad y medio ambiente
F. Implementación del TPM
Beneficios
- Aumentar la efectividad de los equipos productivos.
- Apoyar al departamento de Producción con la reducción de paros.
- Crear sinergias con Producción para la mejor operación de los equipos.
- Dar una mejor viabilidad a los mantenimientos realizados.
