DIPLOMADO “COACHING Y PNL PARA GERENTES DEL MÁS ALTO NIVEL”

Dirigido a
Todos los ejecutivos de las diversas áreas de la organización que se encuentran a nivel gerencial o jefatura y que deseen desarrollar habilidades gerenciales o que estén en formación para esos niveles.
Modalidad Presencial:
- Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
- Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX
- In Company: En sus instalaciones
Modalidad Online en Vivo – Capacítate desde cualquier parte del mundo
- Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctanos)
- Fechas para grupos privados de su empresa
Objetivo
- Desarrollar habilidades de alto nivel para convertir a los ejecutivos en líderes que trascienden dentro de la organización, con la capacidad de escuchar, comunicar, influir, coachear y mejorar el rendimiento de sus equipos de trabajo.
Temario
- EL COACHING COMO HERRAMIENTA SITUACIONAL (08HRS.)
OBJETIVO: Conocer la metodología del Coching identificando herramientas que nos llevan a establecer el estado actual y el estado deseado, diseñando un plan de acción efectivo para alcanzar la meta.
- El Coaching como herramienta situacional para mejorar el desempeño.
- Establecer y lograr metas.
- Acezar a tus estados de máximo desempeño por medio de un plan de acción
- Descubrir fortalezas esenciales y llevarlas a su máximo potencial
- Entender y cambiar decisiones claves y limitantes del pasado
- Eliminar el miedo y las dudas (Creencias Limitantes)
- Sentir certeza acerca de ti y ganar un sentido de bienestar y realización.
- PNL como herramienta de cambio
- HERRAMIENTAS PODEROSAS PARA LOS LÍDERES (08HRS.)
OBJETIVO: Identificar el proceso de comunicación como base de la confianza con mi equipo de trabajo. Dar retroalimentación de forma efectiva empoderando a mis colaboradores.
- Comunicar de una forma efectiva y poderosa con todo tipo de personas
- Manejar estados emocionales y mentales para mantener el enfoque
- Influenciar y motivar a otros
- Alcanzar acuerdos de una manera rápida y efectiva
- Mejorar y mantener el rendimiento
- Aprender herramientas efectivas de liderazgo
- Herramientas para generar procesos de retroalimentación grupal
- TEAM COACHING (08HRS.)
OBJETIVO: Identificar los recursos como líder, los grandes beneficios de trabajar en equipo reconociendo sus principios y el valor de la sinergia.
- Liderazgo
- Herramientas de Team Coaching
- Autodiagnóstico de efectividad
- Trabajo en Equipo
- La magia de la sinergia
- LOS VALORES DE LOS LÍDERES EXITOSOS (08HRS.)
OBJETIVO: Reconocer la importancia de los valores dentro del desarrollo laboral y personal identificando la escala de valores personal y diseñando un plan de acción para cambio personal y como líder.
- La importancia de los Valores
- El valor detrás de la meta
- Evaluación personal de valores
- Vivir el valor en el equipo de trabajo
- Diseño plan de acción
Beneficios
- Aplicarán los principios básicos del Coaching dentro de su área de influencia.
- Transformarán sus creencias limitantes en metas y planes de acción.
- Reconocerán la importancia de los valores para el logro de objetivos.
- Aportarán de manera contundente al desarrollo de los colaboradores.
- Ayudarán a los equipos e individuos a reflexionar y aprender de las experiencias cotidianas para generar cambios efectivos.
- Aprenderán a hacer preguntas que generen una mirada diferente frente a los retos.