Diplomado de Coaching y PNL para gerentes

Módulo 1. El Coaching como Herramienta Situacional (08Hrs)

Objetivo: Conocer la metodología del Coaching identificando herramientas que nos llevan a establecer el estado actual y el estado deseado, diseñando un plan de acción efectivo para alcanzar la meta.

1. El Coaching como herramienta situacional para mejorar el desempeño.
2. Establecer y lograr metas.
3. Acezar a tus estados de máximo desempeño por medio de un plan de acción
4. Descubrir fortalezas esenciales y llevarlas a su máximo potencial
5. Entender y cambiar decisiones claves y limitantes del pasado
6. Eliminar el miedo y las dudas (Creencias Limitantes)
7. Sentir certeza acerca de ti y ganar un sentido de bienestar y realización.
8. PNL como herramienta de cambio

Módulo 2. Herramientas Poderosas para los Líderes (08Hrs)

Objetivo: Identificar el proceso de comunicación como base de la confianza con mi equipo de trabajo. Dar retroalimentación de forma efectiva empoderando a mis colaboradores.

1. Comunicar de una forma efectiva y poderosa con todo tipo de personas
2. Manejar estados emocionales y mentales para mantener el enfoque
3. Influenciar y motivar a otros
4. Alcanzar acuerdos de una manera rápida y efectiva
5. Mejorar y mantener el rendimiento
6. Aprender herramientas efectivas de liderazgo
7. Herramientas para generar procesos de retroalimentación grupal

Módulo 3. Tema Coaching (08Hrs) 

Objetivo: Identificar los recursos como líder, los grandes beneficios de trabajar en equipo reconociendo sus principios y el valor de la sinergia.

1. Liderazgo
2. Herramientas de Team Coaching
3. Autodiagnóstico de efectividad
4. Trabajo en Equipo
5. La magia de la sinergia

Módulo 4. Los Valores de los Líderes Exitosos (08Hrs)

Objetivo: Reconocer la importancia de los valores dentro del desarrollo laboral y personal identificando la escala de valores personal y diseñando un plan de acción para cambio personal y como líder.

1. La importancia de los Valores
2. El valor detrás de la meta
3. Evaluación personal de valores
4. Vivir el valor en el equipo de trabajo
5. Diseño plan de acción