Todos los ejecutivos de las diversas áreas de la organización que se encuentran a nivel gerencial o jefatura y que deseen desarrollar habilidades gerenciales o que estén en formación para esos niveles.

Modalidad Presencial:

• Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
• Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX
• In Company:  En sus instalaciones

Modalidad Online en Vivo – Capacítate desde cualquier parte del mundo

• Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctanos)
• Fechas para grupos privados de su empresa

• Desarrollar habilidades de alto nivel para convertir a los ejecutivos en líderes que trascienden dentro de la organización, con la capacidad de escuchar, comunicar, influir, coachear y mejorar el rendimiento de sus equipos de trabajo.

1. EL COACHING COMO HERRAMIENTA SITUACIONAL (08HRS.)

OBJETIVO: Conocer la metodología del Coching identificando herramientas que nos llevan a establecer el estado actual y el estado deseado, diseñando un plan de acción efectivo para alcanzar la meta.

1. El Coaching como herramienta situacional para mejorar el desempeño.
2. Establecer y lograr metas.
3. Acezar a tus estados de máximo desempeño por medio de un plan de acción
4. Descubrir fortalezas esenciales y llevarlas a su máximo potencial
5. Entender y cambiar decisiones claves y limitantes del pasado

1. Eliminar el miedo y las dudas (Creencias Limitantes)
2. Sentir certeza acerca de ti y ganar un sentido de bienestar y realización.
3. PNL como herramienta de cambio

1. HERRAMIENTAS PODEROSAS PARA LOS LÍDERES (08HRS.)

OBJETIVO: Identificar el proceso de comunicación como base de la confianza con mi equipo de trabajo. Dar retroalimentación de forma efectiva empoderando a mis colaboradores.

1. Comunicar de una forma efectiva y poderosa con todo tipo de personas
2. Manejar estados emocionales y mentales para mantener el enfoque
3. Influenciar y motivar a otros
4. Alcanzar acuerdos de una manera rápida y efectiva
5. Mejorar y mantener el rendimiento
6. Aprender herramientas efectivas de liderazgo
7. Herramientas para generar procesos de retroalimentación grupal

• TEAM COACHING (08HRS.)

OBJETIVO: Identificar los recursos como líder, los grandes beneficios de trabajar en equipo reconociendo sus principios y el valor de la sinergia.

1. Liderazgo
2. Herramientas de Team Coaching
3. Autodiagnóstico de efectividad
4. Trabajo en Equipo
5. La magia de la sinergia

1. LOS VALORES DE LOS LÍDERES EXITOSOS (08HRS.)

OBJETIVO: Reconocer la importancia de los valores dentro del desarrollo laboral y personal identificando la escala de valores personal y diseñando un plan de acción para cambio personal y como líder.

1. La importancia de los Valores
2. El valor detrás de la meta
3. Evaluación personal de valores
4. Vivir el valor en el equipo de trabajo
5. Diseño plan de acción

• Aplicarán los principios básicos del Coaching dentro de su área de influencia.
• Transformarán sus creencias limitantes en metas y planes de acción.
• Reconocerán la importancia de los valores para el logro de objetivos.
• Aportarán de manera contundente al desarrollo de los colaboradores.
• Ayudarán a los equipos e individuos a re­flexionar y aprender de las experiencias cotidianas para generar cambios efectivos.
• Aprenderán a hacer preguntas que generen una mirada diferente frente a los retos.