Diplomado Producción y Operaciones
Procesos Óptimos en su linea de Producción
Conoce la información completa por Email
Área: Control de Producción
Duranción: 32 Hrs.
Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company
Objetivo de este Curso:
Ofrecer al participante una formación integral en la planeación, operación, administración y control de una unidad de negocio, empleando las mejores prácticas de productividad y competitividad, haciendo uso óptimo de los recursos, con un enfoque financiero
Información Básica del Curso:
Cursos Modalidad Presencial:
- Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
- Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
- In Company: En sus Instalaciones
Cursos Modalidad Online en Vivo – ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!
- Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
- Fechas para grupos privados de su empresa
Dirigido a
Personal en áreas de producción, operaciones, logística, planeadores, gerentes de planta, líderes y personal en preparación para este nivel.
Competencias a Desarrollar: Análisis numérico, control, capacidad crítica, mejora continua, orientación a resultados.
Temario del Curso:
Módulo 1. Enfoque Estratégico de las Operaciones
Objetivo: Conocer el papel trascendental de los procesos de producción en el logro de los objetivos organizacionales, buscando su alineamiento, control y mejora.
- Conceptos de Productividad y Competitividad
- Objetivos y funciones estratégicos del área de producción.
- Enfoque de la Productividad
- Indicadores relacionados con el área de Producción y la productividad
Módulo 2. Prácticas de Manufactura de Apoyo a la Mejora de la Productividad
Objetivo: Aplicar los programas de ayuda y apoyo al mejoramiento de la productividad con el propósito de obtener mejoras sustanciales en los set up, la organización de los puestos de trabajo y la interacción con los procesos de mantenimiento.
- Set up Rápidos en las operaciones SMED.
- TPM* Mantenimiento productivo total
- Justo a Tiempo. Kanban
- Metodología de las 5´S.
Módulo 3. Planeación, Programación y Control de la Producción
Objetivo: Adquirir una visión clara del futuro del proceso productivo mediante la planeación de las actividades productivas y la definición de los recursos necesarios, tanto de materiales como de mano de obra.
- Entornos del Programa de Producción
- Sistema de Planeación agregada
- Cálculo de capacidad
- El Plan de Producción
- Planeación de requerimientos de Materiales (MRP)
- Informes de Producción
Módulo 4. La Cadena de Suministro en la Organización
Objetivo: Optimizar la logística de materiales en la empresa. Conocer los diferentes procesos de la cadena y la alineación de la demanda del cliente con el proceso productivo.
- Integración de conceptos para la administración de la Cadena de Suministro.
- Niveles de Inventario
- Balanceo de líneas de producción
Módulo 5. Habilidades Administrativas
Objetivo: Habilitar al administrador para interactuar de manera efectiva con los distintos ámbitos organizacionales y en un entorno cambiante, de manera que operaciones y producción cumplan plenamente sus objetivos.
- Planeación y Administración
- Comunicación, asertividad
- Rapport
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
Módulo 6. Sistemas y Herramientas de Apoyo a la Productividad
Objetivo: Desarrollar al participante en los programas de ayuda y apoyo al mejoramiento de la productividad, mediante herramientas estadísticas para el control de procesos.
- Diagramación y mejora a procesos
- Herramientas estadísticas y solución de problemas
- Gráficas de control por variables y atributos
- Desarrollar e interpretar un gráfico de Control por variables
Módulo 7. La Mejora de la Productividad en Piso (Distribución de Layout)
Objetivo: Capacitar al participante en el óptimo diseño del lay out y diseño en piso. Vinculatorio con ISO y los procesos actuales productivos.
- Los 7 desperdicios de manufactura
- ISO 9000 en las Operaciones
- Tipos de distribución en piso, celdas, proceso, producto
- Estudio del Trabajo y tiempos
- Economía de Movimientos
Módulo 8. Enfoques Financieros de las Operaciones
Objetivo: Proporcionar la información a los administradores de los recursos productivos sobre el impacto de sus decisiones en los Estados de Resultados de la empresa.
- Las Operaciones y su registro son clave en la organización
- Registro de Costos y el Costo de Producción
- Balance General, Estado de Pérdidas y ganancias
- Impacto de operaciones en los Estados Financieros
- Claves para Evaluación de Planta
Beneficios:
- Contar con una visión integral de la unidad de negocio
- Conocimiento y práctica de las mejores herramientas de productividad
- Operación bajo criterios propios de una empresa de clase mundial
- Sinergia de esfuerzos orientados al logro de los objetivos de la Organización
- Contar con una plataforma ideal para el enfoque hacia la mejora continua