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CONSULTORÍA MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Diseña tu Manual de Organización con Organigrama Descripción de Puestos y Valores

Área: Recursos Humanos 

Duración: Depende del Proyecto

Modalidad: Online, Presencial e In Company

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OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Con la creación del Manual de Organización se busca documentar la estructura jerárquica de la empresa, así como las funciones de cada puesto, estableciendo grados de autoridad, responsabilidad, comunicación interna y tramos de control. La empresa podrá identificar todos los puestos y su valor interno en la organización.

¡Contar con Manual de Organización es fundamental para el Departamento de Recursos Humanos y para toda la empresa!

Metodología de la Consultoría Manual de Organización: 

  • Creación de comité de trabajo colaborativo integrado por 3 ó 5 personas.
  • Sesiones de seguimiento semanales 

Entregables: 

  • Manual de Organización
  • Valuación de puestos 
  • Guía de funcionamiento y mantenimiento 

BENEFICIOS DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN

  • Logra facilitar el proceso de inducción de nuevos colaboradores 
  • Genera información útil para evaluaciones del desempeño
  • Apoya en el diseño de planes de capacitación y planes de carrera
  • Muestra evidencia documental para algunos procesos de certificación en sistemas de calidad

ACTIVIDADES DE LA CONSULTORÍA MANUAL DE ORGANIZACIÓN

  • Diseño y/o revisión de organigrama
  • Elaboración y/o revisión de Declaraciones Estratégicas (misión, visión y valores)
  • Elaboración y/o revisión de Políticas Generales 
  • Elaboración de Descripciones de Puestos
  • Análisis de cargas de trabajo 
  • Rediseño Organizacional 
  • Valuación de puestos
  • Plan de implementación 
  • Actualización y mantenimiento del manual 

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