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CONSULTORIA DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5 S’S EN TU EMPRESA

Brindamos asesoría para el cumplimiento legal de sus operaciones de comercio exterior y el diseño de una estrategia rentable y exitosa.

Área: Calidad

Duración: Depende del Proyecto

Modalidad: Online, Presencial e In Company

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OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA 5S’S

En Consultek, fomentamos ambientes productivos a través de la implantación de una metodología orientada a establecer estándares de orden y limpieza de las áreas de trabajo dentro de la organización.

La aplicación de la metodología de las 5 S’s en el sitio de trabajo genera un ambiente adecuado para lograr el bienestar de las personas y la producción de bienes y servicios de calidad.

Alcance:

De acuerdo al requerimiento de su empresa, podemos apoyarlo en los siguientes dos rubros:

Capacitación para conocimiento de la Metodología de 5 S’s y su aplicación.
Implementación de la 5 S’s en su área de trabajo ( ya sea oficinas o plantas industriales)

Además esta metodología es detonadora para la implementación de un sistema de gestión de calidad en cualquier tipo de organización

BENEFICIOS DE LA METODOLOGÍA 5S’S EN LA EMPRESA

TALLER PRÁCTICO DE METODOLOGÍA 5S’S

Las 5 S’s de la Calidad
Primera S: Seiri (Clasificar)
Segunda S: Seiton (Organizar)
Tercera S: Seiso (Limpiar)
Cuarta S: Sieketsu (Bienestar Personal)
Quinta S: Shitsuke (Disciplina)
Vamos a la práctica en sitio

ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN CONSULTORÍA 5S’S

Diagnóstico personalizado
Consultoría para la formación del equipo de trabajo implementador de la metodología
Capacitación
Consultoría para el desarrollo de la base documental
Acompañamiento en la Implementación
Evaluación de la implementación