Diplomado Contabilidad y Finanzas

Capacitación: Alta Dirección   Duracion: 32 Hrs.
Diplomado Contabilidad y Finanzas

Dirigido a

Contadores, contralores, directivos, administradores, gerentes administrativos o de diversas áreas involucrados en las finanzas de la empresa y personal en preparación para este nivel.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR 

Análisis numérico, orientación a resultados, planificación y organización

 

¿Dónde se imparte este curso? 

Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey

Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX

In Company:  En sus instalaciones

Objetivo

Brindar a los participantes los conocimientos necesarios para la toma de acciones estratégicas con base en información financiera, lo que repercutirá toma de decisiones mejor fundamentadas y por consiguiente, en una mejor administración mediante la planeación, manejo adecuado de costos, interpretación de estados financieros y la administración óptima de recursos.

 

Modalidad: Presencial

Temario

I. CONTABILIDAD FINANCIERA 

OBJETIVO: El participante será capaz de realizar un presentación razonable de la información contable básica aplicando las normas de información financiera. Relacionar las decisiones de los negocios con la información financiera. Distinguir cuándo una partida representa un activo, pasivo, capital, ingreso, costo o gasto. Conocer la diferencia entre flujo de efectivo y utilidad.

A. Introducción.

B. Clientes de la contabilidad.

C. Objetivos de la información financiera.

D. Estructura lógica para generar información financiera de calidad.

E. Normas de información financiera.

F. Marco conceptual.

G. La información financiera y las decisiones de los negocios.

H. Definición de los principales elementos que integran los estados financieros.

I. Relación entre los estados financieros.

J. Ciclo de actividades de una empresa.

II. LA FUNCIÓN FINANCIERA Y EL ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS 

OBJETIVO: Adquirir conocimientos y7 desarrollar habilidades para analizar e interpretar los estados financieros de una empresa con el propósito de administrarla mejor.

LA FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA 

A. Campos de las finanza.

B. Objetivos del administrador financiero.

C. Actividades del administrador.

D. Áreas de la función de finanzas.

EL ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN EN LOS ESTADOS FINANCIEROS 

A. Objetivo.

B. Herramientas para el análisis.

C. Áreas de análisis.

III. COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO 

OBJETIVO: Adquirir conocimiento y desarrollar habilidades en el manejo de costos para la toma de decisiones. Aplicar la técnica de costos relevantes y análisis marginales en la toma de decisiones a corto plazo, en situaciones que representen un reto para la empresa.

COSTOS DIFERENTES PARA COSTOS DIFERENTES 

A. Objetivo de los costos.

B. Uso de los costos.

C. Alcance de los costos.

D. Dicotomías de costos.

COSTOS PARA TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO

A. La relevancia de la información para la toma de decisiones ante la globalización.

B. Naturaleza de la información.

C. Tipos de datos en las decisiones.

D. Análisis marginal.

E. Modelo para la toma de decisiones a costo plazo.

F. Costos de oportunidad.

G. Principales decisiones a corto plazo.

IV. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS 

OBJETIVO: Aprender conocimientos y desarrollar habilidades para elaborar políticas y establecer niveles óptimos de las partidas que integran el capital de trabajo de la empresa.

A. Administración Financiera de las cuentas por cobrar.

B. Administración Financiera de los inventarios.

C. Administración Financiera del efectivo.

D. Administración Financiera de las cuentas por pagar.

V. PLANEACIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTOS

OBJETIVO: Adquirir herramientas y desarrollar habilidades para mejorar la rentabilidad de la empresa. Usar la planeación financiera para evitar situaciones de insolvencia pasajera por una estrechez en el saldo efectivo. Seleccionar acertadamente las herramientas que nos ayuden a mejorar el desempeño de los distintos departamentos que integran la empresa.

PLANEACIÓN FINANCIERA

A. ¿Qué es planeación?

B. Planeación normativa, estratégica y operacional.

C. Análisis de fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas.

HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN FINANCIERA

A. Planeación de utilidades.

B. Proyecciones financieras.

C. Presupuestos maestro.

D. Presupuesto de efectivo.

Beneficios

  • Mayor confiabilidad en la toma de decisiones.
  • Manejo de información financiera de calidad.
  • Homologación y dominio del lenguaje financiero.
  • Soporte efectivo a las áreas de Producción.
  • Mejorar la planeación y administración y, con ello, los resultados de la organización.

Certificado con registro ante STPS (WCC1008026U2-0013)

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