Diplomado Administración de Compras, Abastecimientos y Almacenes

Capacitación: Alta Dirección   Duracion: 32 Hrs.
Diplomado Administración de compras

Dirigido a

Ejecutivos de las diversas áreas de Compras, Logística y Almacén que desean conocer nuevas metodologías y procesos  para gestionar el área, así como personal en preparación para este nivel.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR

Mejora continua, orientación a resultados, decisión, planificación, organización, meticulosidad.

 

 

¿Dónde se imparte este curso? 

Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey

Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX

In Company:  En sus instalaciones

Objetivo

Que los participantes incrementen sus conocimientos en el manejo de inventarios y compras, contribuyan a una mejor operación de la empresa y evitarán las pérdidas de ventas  por faltantes.

 

 

Modalidad: Presencial

Temario

I. EL PROCESO DE LAS COMPRAS 
OBJETIVO: Reafirmar los principios básicos de compras a la luz de los nuevos procedimientos y circunstancias.
A. El concepto de compras.
B. Importancia económica de las compras.
C. Los objetivos de compras.
D. La segmentación de las compras.
E. Organización de los Requerimientos.
F. Validación del Proceso ISO.
II. ESTRATEGIAS Y PRÁCTICAS DE NEGOCIACIÓN EFECTIVA
OBJETIVO: Mediante análisis del proceso de negociación, determinar las características de comportamiento de los negociadores exitosos y, sobre esa base, desarrollar las habilidades de negociación de los participantes, a fin de mejorar sus resultados.
A. Plan estratégico.
B. Estrategia competitiva de la organización.
C. Establecimiento de límites en la negociación.
D. Estilos negociadores y Preparación.
E. Etapas de la negociación.
F. Prácticas de negociación.
III. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN DE INVENTARIOS
OBJETIVO: Conocer los conceptos básicos en el entorno de inventarios. Relacionar las funciones de inventario con el desempeño de la organización.
A. Inventario de la cadena de suministro.
B. Tipos de inventarios.
C. Definiciones y razones de inventarios.
D. Funciones del inventarios y contabilización.
E. El costo de venta.
F. Calculo de la rotación de inventario.
IV. CONTROL DE INVENTARIO
OBJETIVO: Usar la herramienta de ABC del inventario para evaluar la rotación de los artículos. Realizar un pronóstico confiable de la demanda.
A. Metodología del ABC por pareto.
B. Consideraciones del ABC.
C. Práctica del ABC.
D. Indicadores de cobertura, rotación.
E. El uso de indicadores y el ABC para inventario óptico.
F. Tipos de demanda y MRP.
G. Pronóstico de demanda, estacionalidad.
V. MANEJO ADECUADO DEL ALMACÉN
 OBJETIVO: Conocer de los aspectos básicos de un almacén. Aplicar una metodología para crear un catalogo de Artículos. Establecer métricas de evaluación de servicio.
A. El ciclo del almacén.
B. Clasificación, orden y limpieza.
C. El almacenamiento y capacidad.
D. Codificación.
E. Administración de materiales.
F. La toma de inventarios: cíclicos/total.
G. Servicio.
VI. ENFOQUE SERVICIO DE INVENTARIO
OBJETIVOS: Conocer los diferentes modelos y elegir el mejor para el movimiento de nuestro inventario de material primas, refacciones, artículos. Analizar y evaluar los elementos que componen los niveles de seguridad del inventario. Dominar la configuración de niveles de inventario.
A. El just in time y el inventario.
B. El punto para ordenar o P.O.
C. Cálculo de la cantidad óptica.
D. Análisis inventario de seguridad.
E. Midiendo la variabilidad.
F. Configurando Stock de seguridad máxima.
G. Manejo de tigger (gatillo) y alerta de inventario.
H. Ejemplo de inventarios.
MODULO VII APLICACIONES DE MODELOS DE INVENTARIOS
OBJETIVO: Conocer los diferentes modelos de inventarios en base a mínimos y topes de inventario; aplicar el modelo de la mejor continua a las áreas de almacén e inventarios.
A. Revisión punto para ordenar X variabilidad.
B. Modelo de máximos y mínimos X periodo (sin nivel de servicio).
C. Model de la cantidad óptima a pedir con nivel de servicio.
D. Calculo de ROP en base a “Cajones”.
E. La mejora continua en el inventario.
VIII. ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS 
OBJETIVO: Mejorar el correcto flujo de materiales en la empresa desde la adquisición hasta la aplicación en producción. Reducción en los plazos de entrega, coordinación en las áreas de la cadena de suministro y adopción de estrategias de acuerdo al ciclo de producto.
A. Definiciones y objetivos.
B. Flujo de cadena de suministros.
C. Administración de materiales en la cadena.
D. Integrar la cadena en niveles.
E. Definición de niveles y fases.
F. Sistema de almacenes distribuidos (DRP).
G. La cadena y los estados financieros.

Beneficios

  • Conocerá los principios básicos de un proceso de compras efectivo.
  • Obtendrás las herramientas para negociar con proveedores.
  • Aprenderá a tener un control adecuado del inventario en almacén.

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