Curso Administración de la

Cadena de Suministro

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Área: Compras, logística y Abastecimiento

Duranción: 08Hrs.

Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company 

Objetivo de este Curso:

  •  Mejorar el correcto flujo de materiales en la empresa desde la adquisición hasta la aplicación en producción.
  •  Administración efectiva del inventario en las diferentes áreas.
  •  Fortalecer los eslabones en la cadena de suministro.
  •  Generación de métricas de evaluación de servicio.

 

 

Información Básica del Curso: 

Cursos Modalidad Presencial: 

  • Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Sede CDMX: Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
  • In Company: En sus Instalaciones 

Cursos Modalidad Online en Vivo – ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo! 

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa

Dirigido a

Líderes, jefes, coordinadores, analistas y personal del área de compras, logística, almacén de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel.

Competencias a Desarrollar: Orientación a resultados, mejora continua, flexibilidad, análisis numérico.

Temario del Curso:

Módulo 1. Conceptos Básicos

A. Definiciones y objetivos.
B. Flujo de la cadena de suministro.
C. Entorno mundial
D. Funciones de administración de materiales.
E. Comprar e inventarios.
F. Almacén y embalaje.
G. Distribución.

Módulo 2. Cadena e Integración

A. Planeación y pronostico.
B. Integrar la cadena en fases funcionales.
C. Definición de fases.
D. Niveles de inventario.
E.  La logística interna.

Módulo 3. La Cadena y su Logística Externa

A. Ventaja competitiva.
B. Factores estratégicos.
C. Sistema distribuido DRP
D. Características del siglo de vida del producto.
E.  Monitoreo de la demanda y pronóstico.
F. Variables logísticas en el estado de resultados.
G. Visión global de la cadena.

Beneficios:

  • Reducción en los plazos de entrega.
  • Coordinación en las áreas de la cadena de suministro.
  • Adopción de estrategias de acuerdo al ciclo del producto.
  • Evaluación de inventarios y sus niveles.

 

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