Curso Administración de la Cadena de Suministro
Capacitación: Compras. Logistica y Abastecimiento Duracion: 08-10 Hrs.
Dirigido a
Líderes, jefes, coordinadores, analistas y personal del área de compras, logística, almacén de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Orientación a resultados, mejora continua, flexibilidad, análisis numérico.
Modalidad Presencial:
- Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
- Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX
- In Company: En sus instalaciones
Modalidad Online en Vivo – Capacítate desde cualquier parte del mundo
- Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctanos)
- Fechas para grupos privados de su empresa
Objetivo
- Mejorar el correcto flujo de materiales en la empresa desde la adquisición hasta la aplicación en producción.
- Administración efectiva del inventario en las diferentes áreas.
- Fortalecer los eslabones en la cadena de suministro.
- Generación de métricas de evaluación de servicio.
Temario
I. CONCEPTOS BÁSICOS
A. Definiciones y objetivos.
B. Flujo de la cadena de suministro.
C. Entorno mundial
D. Funciones de administración de materiales.
E. Comprar e inventarios.
F. Almacén y embalaje.
G. Distribución.
II. CADENA E INTEGRACIÓN
A. Planeación y pronostico.
B. Integrar la cadena en fases funcionales.
C. Definición de fases.
D. Niveles de inventario.
E. La logística interna.
III. LA CADENA Y SU LOGÍSTICA EXTERNA
A. Ventaja competitiva.
B. Factores estratégicos.
C. Sistema distribuido DRP
D. Características del siglo de vida del producto.
E. Monitoreo de la demanda y pronóstico.
F. Variables logísticas en el estado de resultados.
G. Visión global de la cadena.
Beneficios
- Reducción en los plazos de entrega.
- Coordinación en las áreas de la cadena de suministro.
- Adopción de estrategias de acuerdo al ciclo del producto.
- Evaluación de inventarios y sus niveles.
