Módulo 1. Administración de Sueldos y Salarios

Estrategia Salarial

A. Concepto de Sueldos y Salario

B. Factores para la determinación de los Salarios

C. Parámetros para fijar las Compensaciones Empresariales

D. Consistencia o Equidad Interna; Competitividad externa

E. Tipología de Compensaciones

Valuación de Puestos

A. Análisis de Puestos

B. Descripción de Puestos

C. Métodos de análisis de puestos

D. Partes del formulario de Descripción de Puestos

E. Métodos de valuación de puestos (Alineación, Grados, Comparación de Factores y Puntos)

F. Método de valuación por puntos(Dinámica, Hay, SIAD)

G. Niveles de Valuación

Competitividad con el Mercado

A. Parámetros estadísticos

B. Ecuaciones de Regresión

C. Medidas de Tendencias Central

D. Curva Normal

E. Cuartiles, Deciles y Percentiles

F. Encuestas de Mercado

G. Interpretación de Encuestas de Mercado

H. Competitividad con el Mercado en Compensación a base, total y neta

Diseño de Tabuladores

A. Determinación del número de Niveles ó Bandas de Pago

B. Determinación de Apertura entre Mínimo, promedio y Máximo

C. Concepto de Posición en tabulador

D. Diseño de Tabulador

E. Costeo de tabuladores en función a la política de Administración de Sueldos

Módulo 2. Prestaciones y Beneficios

Prestaciones y Beneficios

A. Definiciones de Conceptos entre Prestación y Beneficios

B. Prestaciones legales y extralegales

C. Prestaciones gravables y exentas

D. Prestaciones integrales y no integrales

E. Eficacia en las Prestaciones

Prevención Social

A. Fundamentos legales de Prevención social

B. Planes y Requisitos de Prevención social

C. Limites a los montos de prestaciones de prevención social

Diseño y Costeo de Prestaciones y Beneficios

A. Criterios de Diseño

B. Prestaciones para directores, gerentes y empleados

C. Bases y costeo de prestaciones actuales

D. Costeo de Presentaciones de contrato colectivo

E. Generación de sistemas de Administración y Soporte para las Prestaciones y Beneficios

Implementación Exitosa

A. Simulación previa antes de la Aprobación y Comunicación

B. Estrategias de Comunicación e Involucramiento

C. Estrategias  monitoreo, seguimiento y en su caso rediseño

D. Casos de éxito en implementación

Módulo 3. Administración de Desempeño y Compensación Variable

Compensación por Desempeño

A. Sistema de evaluación de desempeño

B. Formas de evaluación del desempeño competencias, resultados, habilidades

C. Normalización de evaluaciones de desempeño

D. Distribución de incrementos de sueldos por desempeño

E. Ventajas y desventajas de cada opción

Puestos Sujetos a Compensaciones Variables

A. Mezclas de compensaciones fija y variable por puesto

B. Componentes de Compensación variable

C. Directores, gerentes, personal de soporte a operaciones

D. Personal de ventas

Variables de Diseño

A. Prioridades Estratégicas como respuesta al entorno

B. Métricas internas de desempeño cuantitativas por área y puesto

C. Métricas cualitativas de desempeño por área y puesto

D. Establecimiento y alineación de metas a la prioridades estratégicas

E. Creación de sistemas de soporte para la medición de avances y logro

Implementación Exitosa

A. Simulación previa ante la aprobación y Comunicación

B. Estrategias de Comunicación e Involucramiento

C. Estrategias de Monitoreo, seguimiento y en su caso rediseño

D. Casos de éxito en implementación