Líderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel

Modalidad Presencial:

• Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
• Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX
• In Company:  En sus instalaciones

Modalidad Online en Vivo – Capacítate desde cualquier parte del mundo

• Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctanos)
• Fechas para grupos privados de su empresa

A través de este curso el participante será capaz de:

• Entender  y preparar  el medio ambiente en el cual trabaja el MRP.
• Aprender todo el fundamento para realizar un plan de requerimiento de materiales.

Fundamentos de la planificación

1. La planificación en la empresa
2. Diferentes niveles de planeación en Manufactura
3. Principios básicos y planeación efectiva
4. Demanda y Pronostico

1. La base del MRP

1. Entendiendo los requerimientos para hacer un producto
2. Métodos de remplazo de stock
3. Comparando al MRP y otras técnicas
4. Capacidad y routing
5. Programación MRP  por fase tiempo

Flujos y creación del MRP

1. Definiendo elementos del MRP
2. Mapeando el flujo del MRP
3. Detallando objetivos y funciones
4. Explosión , lista de Materiales
5. La cuadricula  de cálculos del MRP
6. Ejemplo

1. Gestión con el MRP

1. Ejecución del proceso  MRP
2.  lista de materiales indentada y sumarizada
3. Detallando la planeación del MRP
4. Requisitos y rol del planner
5. Generación de las salidas del MRP
6. Políticas , evaluación

• El participante podrá implementar un MRP en su Organización.
• Determinar capacidades y lotes en el proceso productivo o de negocios
• Opciones de tener una mejor planeación logística y/o Programa de producción