Administración de la Productividad
Capacitación: Produccion Duracion: 08 Hrs.
Dirigido a
Líderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Mejora continua, análisis de problemas, orientación a resultados, control.
Objetivo
- Dar a los participantes las herramientas necesarias para la comprensión de la productividad en cualquier ambiente de empresas.
- La productividad como base del desarrollo de la empresa, aplicarla más como una metodología y no una filosofía.
- Llevar un modelo mas fácil y practico de medición de los cambios organizacionales.
Modalidad Presencial:
- Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
- Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX
- In Company: En sus instalaciones
Modalidad Online en Vivo – Capacítate desde cualquier parte del mundo
- Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctanos)
- Fechas para grupos privados de su empresa
Temario
I. PRODUCTIVIDAD
A. Fundamentos e importancia.
B. Problemática.
C. Tipos de productividad, ciclo.
D. Administración total de la productividad.
E. Factores de afectación.
F. Valor agregado y mejoramiento.
II. MEDICIÓN Y CALIDAD
A. Medidas de productividad.
B. Estrategias para su implementación.
C. Técnicas cualitativas y cuantitativas.
D. Estudios del trabajo y sus aplicación.
E. Impacto en las diferentes áreas de la organización.
F. Ejemplos.
Beneficios
- Rentabilidad de la organización.
- Tener los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar las actividades de mejora continua en la empresa, minimizando los tiempos muertos, desperdicios de materias primas, acotando trámites administrativos de manera que permita a la empresa sea más competitiva y eficiente.
