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(CAMBIOS RÁPIDOS DE PREPARACIÓN)

Área: Control de Producción
Duración: 8
Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company

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OBJETIVO DE ESTE CURSO

  • Dar a los participantes en un enfoque agrupado de unas disciplinas claves de la manufactura esbelta como son el balance y la preparación de los cambios de producto de la producción.
  • Esto permitirá tener los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar las actividades de mejora continua en la producción en un entorno de fabricación rápida, minimizando los tiempos muertos, de manera que permita adaptar a la empresa a las necesidades que se planteen en cada momento para que sea más competitiva y eficiente.

INFORMACIÓN BÁSICA DEL CURSO:

Cursos Modalidad Presencial:

  • Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
  • In Company: En sus Instalaciones

Cursos Modalidad Online en Vivo — ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa

DIRIGIDO A

Líderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel

Competencias a Desarrollar: Mejora continua, análisis de problemas, orientación a resultados, control

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1. Balance de Líneas
A. Tipos de enfoque de layout en producción
B. Técnicas de distribución de áreas
C. Capacidad de producción
D. Diagrama de precedencia
E. El operador y la economía de movimientos
F. Técnicas de balance de líneas
G. Ejemplos
Módulo 2. Cambios Rápidos
A. Conceptos y antecedentes del SMED
B. Beneficios del SMED
C. Productividad y lead time
D. Elementos del Set up
E. Clasificación de las operaciones
F. Mejora de tiempos
G. Elaboración del SMED
H. Ejemplos

BENEFICIOS:

  • Implementación de mejoras en las áreas de piso.
  • Eficiencia en las operaciones del personal.
  • Comprensión del ciclo de producción, balance con la demanda del cliente y su flujo.
  • Incrementar la efectividad en la organización de los planes de Producción.

OPINIONES DE CLIENTES

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