Curso Restricciones de Manufactura

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Área: Control de Producción

Duranción: 08 Hrs.

Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company 

Objetivo de este Curso:

  • Familiarizar a los participantes con los procesos de pensamiento (TOC), que les ayuden a encontrar soluciones simples a situaciones aparentemente complicadas, aplicando una visión sistémica, identificando, restricciones, relaciones causa efecto, requisitos y palancas de cambio, orientados hacia alcanzar la meta superior de la organización, así como el desarrollo de una actitud de apoyo y no de bloqueo a la implantación de las soluciones en forma continua.

Información Básica del Curso: 

Cursos Modalidad Presencial: 

  • Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Sede CDMX: T4T Think for Training
  • In Company: En sus Instalaciones 

Cursos Modalidad Online en Vivo – ¡Capacitate desde cualquier lugar del mundo! 

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa

Dirigido a

Líderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel.

Competencias a Desarrollar: Mejora continua, análisis de problemas, orientación a resultados, control.

Temario del Curso:

Módulo 1. ¿Cuál es la Menta de la Organización?

Módulo 2. Origen Naturaleza y Evolución de TOC (El Mundo del Throughput)

Módulo 3. Los 5 Pasos del Proceso de Enfoque

Módulo 4. El Proceso de Cambio

Módulo 5. Herramientas: 

  • Efecto – Causa – Efecto 
  • Disipación de Nubes de Conflicto 
  • Implantación 

 

Beneficios:

  • Eficientar el rendimiento de los procesos.
  • Fomentar la cultura del análisis y mejora de los procesos.
  • Contribuir al logro de los objetivos de la dirección.

 

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