Restricciones de Manufactura

Dirigido a
Líderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Mejora continua, análisis de problemas, orientación a resultados, control.
Modalidad Presencial:
- Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
- Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX
- In Company: En sus instalaciones
Modalidad Online en Vivo – Capacítate desde cualquier parte del mundo
- Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctanos)
- Fechas para grupos privados de su empresa
Objetivo
Temario
I. ¿CUÁL ES LA META DE LA ORGANIZACIÓN?
II. ORIGEN NATURALEZA Y EVOLUCIÓN DEL TOC (EL MUNDO DEL THROUGHPUT)
III. LOS 5 PASOS DEL PROCESO DE ENFOQUE.
IV. EL PROCESO DE CAMBIO.
V. HERRAMIENTAS:
VI. EFECTO- CAUSA – EFECTO.
VII. DISIPACIÓN DE NUBES DE CONFLICTO.
VIII. IMPLANTACIÓN.
Beneficios
- Eficientar el rendimiento de los procesos.
- Fomentar la cultura del análisis y mejora de los procesos.
- Contribuir al logro de los objetivos de la dirección.