Restricciones de Manufactura
Capacitación: Produccion Duracion: 08 Hrs.
Dirigido a
Líderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Mejora continua, análisis de problemas, orientación a resultados, control.
Modalidad Presencial:
- Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
- Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX
- In Company: En sus instalaciones
Modalidad Online en Vivo – Capacítate desde cualquier parte del mundo
- Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctanos)
- Fechas para grupos privados de su empresa
Objetivo
Familiarizar a los participantes con los procesos de pensamiento (TOC), que les ayuden a encontrar soluciones simples a situaciones aparentemente complicadas, aplicando una visión sistémica, identificando, restricciones, relaciones causa efecto, requisitos y palancas de cambio, orientados hacia alcanzar la meta superior de la organización, así como el desarrollo de una actitud de apoyo y no de bloqueo a la implantación de las soluciones en forma continua.
Temario
I. ¿CUÁL ES LA META DE LA ORGANIZACIÓN?
II. ORIGEN NATURALEZA Y EVOLUCIÓN DEL TOC (EL MUNDO DEL THROUGHPUT)
III. LOS 5 PASOS DEL PROCESO DE ENFOQUE.
IV. EL PROCESO DE CAMBIO.
V. HERRAMIENTAS:
VI. EFECTO- CAUSA – EFECTO.
VII. DISIPACIÓN DE NUBES DE CONFLICTO.
VIII. IMPLANTACIÓN.
Beneficios
- Eficientar el rendimiento de los procesos.
- Fomentar la cultura del análisis y mejora de los procesos.
- Contribuir al logro de los objetivos de la dirección.
