Restricciones de Manufactura

Capacitación: Produccion   Duracion: 08 Hrs.

Dirigido a

Líderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR 

Mejora continua, análisis de problemas, orientación a resultados, control.

 

¿Dónde se imparte este curso? 

Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey

Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX

In Company:  En sus instalaciones

Objetivo

Familiarizar a los participantes con los procesos de pensamiento (TOC), que les ayuden a encontrar soluciones simples a situaciones aparentemente complicadas, aplicando una visión sistémica, identificando, restricciones, relaciones causa efecto, requisitos y palancas de cambio, orientados hacia alcanzar la meta superior de la organización, así como el desarrollo de una actitud de apoyo y no de bloqueo a la implantación de las soluciones en forma continua.
Modalidad: Presencial

Temario

I. ¿CUÁL ES LA META DE LA ORGANIZACIÓN?

II. ORIGEN NATURALEZA Y EVOLUCIÓN DEL TOC (EL MUNDO DEL THROUGHPUT)

III. LOS 5 PASOS DEL PROCESO DE ENFOQUE.

IV. EL PROCESO DE CAMBIO.

V. HERRAMIENTAS:

VI. EFECTO- CAUSA – EFECTO.

VII. DISIPACIÓN DE NUBES DE CONFLICTO.

VIII. IMPLANTACIÓN.

 

Beneficios

  • Eficientar el rendimiento de los procesos.
  • Fomentar la cultura del análisis y mejora de los procesos.
  • Contribuir al logro de los objetivos de la dirección.

Certificado con registro ante (STPS WCC1008026U2-0013)

Temarios Cursos- Español

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