Capacitar al participante para diseñar programas de producción efectivos, identificar áreas de mejora y alinear la producción con los objetivos del negocio.
Introducción: Domina los conceptos clave del control de producción y mejora la planeación de los procesos para lograr eficiencia en la operación.
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Líderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal de preparación para este nivel.
Competencias a Desarrollar: Mejora continua, análisis de problemas, orientación a resultados, control.
Módulo 1. Principios Básicos
A. ¿Qué es el control de producción?
B. Funciones.
C. Planear la producción.
D. Cálculo de la capacidad.
E. Programa de producción.
F. Balance de carga
G. Organización.
Módulo 2. Tipos de Sistema de Producción
A. Factores del control de producción.
B. Elementos de un sistema de producción.
C. Gestión de la producción.
D. Planeación de requerimientos de manufactura (MRP).
Módulo 3. La Producción
A. Justo a tiempo Kanban.
B. Producción por lotes o Continua.
C. Balance de la línea.
D. Ejemplo balance.
Módulo 4. Reporte de la Producción
A. Recursos humanos.
B. Generación de informes.
C. Conociendo el proceso.
D. Tipos de indicadores.
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