Curso Estrategias de Reclutamiento y Selección por Competencias

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Área: Recursos Humanos

Duración: 08 Hrs.

Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company 

Objetivo de este Curso:

  • Asegurarse de que se está contratando a la persona adecuada para el puesto adecuado.
  • Proporcionar las técnicas necesarias para el correcto desarrollo de la entrevista de selección y en ella contratar al personal adecuado permitiéndole a la organización alcanzar sus metas, más rápidamente y con mejores resultados.

Información Básica del Curso: 

Cursos Modalidad Presencial: 

  • Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Sede CDMX: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX
  • In Company: En sus Instalaciones 

Cursos Modalidad Online en Vivo – ¡Capacitate desde cualquier lugar del mundo! 

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa

Dirigido a

Personal de recursos humanos, gerentes, administradores, líderes y personal en preparación para este nivel.

Competencias a Desarrollar: Orientación a resultados, análisis de problemas, impacto, desarrollo de personal, liderazgo.


Temario del Curso:

Módulo 1. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

  1. Definición del puesto.
  2. Definir los requisitos necesarios para llenar el puesto.
  3. Revisar el currículo y/o solicitud de acuerdo con los requisitos necesarios para llenar el puesto.

Módulo 2. LAS CUATRO ACCIONES CLAVE PARA CONDUCIR LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

  1. Generando una atmósfera amistosa.
  2. Cómo formular preguntas abierta profundizando un poco más cuando se necesite información adicional.
  3. Vendiendo a su compañía y el puesto cuando se piense que el solicitante es el adecuado.
  4. Terminando con una nota positiva y una acción de seguimiento específica.

Módulo 3. ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN 

  1. Preparación, ambiente y desarrollo.
  2. Contenido de la entrevista.
  3. Terminación de la entrevista.
  4. Evaluación del candidato.

Módulo 4.  COMO ENTREVISTAR POR COMPETENCIAS

  1.  Preguntas sobre formación.
  2. Preguntas sobre trayectoria laboral.
  3. Preguntas para adaptabilidad del empelado.
  4. Formatos registro de la entrevista por competencia.
  5. Tabla comparación de candidatos.

Beneficios:

  • Desarrollar el reclutamiento y selección de personal basado en un proceso.
  • Asegurarse de que se está contratando a la persona adecuada para el puesto.
  • Asegurar la contratación de personal adecuado al puesto y a la organización.
  • Hacer una selección de preguntas adecuadas sobre formación, experiencia y adaptabilidad del prospecto.

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