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Liderazgo estratégico y transformación organizacional

Área: Recursos Humanos
Duración: 12 Hrs.
Modalidad: Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company

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OBJETIVO DE ESTE CURSO

Introducción al Curso

En un entorno empresarial que evoluciona a pasos acelerados, las organizaciones que prosperan son aquellas que aprenden a transformarse desde su interior. Este curso introduce a los participantes en las metodologías del Desarrollo Organizacional (DO), proporcionando las herramientas necesarias para diagnosticar la salud de la empresa, gestionar la resistencia al cambio y alinear el comportamiento humano con los objetivos de rentabilidad. Conviértete en un agente de cambio capaz de diseñar entornos de alto desempeño y asegurar la sostenibilidad del negocio a largo plazo.

Objetivo General

Formar a los colaboradores como agentes de cambio estratégico, dotándolos de las capacidades para impulsar una cultura organizacional efectiva, fortalecer el capital humano y elevar la productividad mediante la gestión profesional de procesos de transformación interna.

INFORMACIÓN BÁSICA DEL CURSO:

Cursos Modalidad Presencial:

  • Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Sede CDMX: T4T Think for Training
  • In Company: En sus Instalaciones

Cursos Modalidad Online en Vivo – ¡Capacitate desde cualquier lugar del mundo!

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa

DIRIGIDO A

Perfiles clave en la evolución de la empresa:

  • Liderazgo de Capital Humano: Gerentes de RRHH y especialistas en Talento.

  • Mandos Medios: Líderes de área y jefes de equipo que gestionan grupos de trabajo.

  • Consultores Internos: Profesionales interesados en procesos de mejora continua.

  • Colaboradores Estratégicos: Personal clave seleccionado para liderar iniciativas de cambio.

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1: Fundamentos del Desarrollo Organizacional

  • Tendencias globales en la gestión de organizaciones.
  • Construcción y consolidación de la Cultura Organizacional.
  • Comportamiento humano y la psicología del cambio.
  • Teoría de sistemas: Interrelación y características del sistema organizacional.

Módulo 2: Diagnóstico y Resistencia al Cambio

  • Metodologías para el Diagnóstico Organizacional efectivo.
  • Diseño de cuestionarios y herramientas de evaluación del sistema.
  • Gestión de la Resistencia al Cambio: Retos, roles y factores de éxito.

Módulo 3: Gestión Estratégica del Cambio (Change Management)

  • Modelos de D.O. enfocados en aprendizaje y retroalimentación.
  • El Liderazgo como motor del proceso de transformación.
  • Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño.
  • Planeación estratégica aplicada a la gestión del cambio.
  • Tipos de intervenciones y actividades en el Desarrollo Organizacional.

BENEFICIOS:

Cultura de Alto Impacto: Fortalece la identidad y los valores que impulsan los resultados de tu empresa.

Adaptabilidad Organizacional: Desarrolla la capacidad de respuesta de tu equipo frente a entornos inciertos o cambiantes.

Cohesión de Equipo: Incrementa la motivación y el compromiso mediante una mejor comunicación y alineación de objetivos.

Eficiencia en Procesos: Mejora la efectividad interna al resolver conflictos de estructura y comportamiento organizacional.

Liderazgo Transformacional: Forma líderes capaces de guiar a sus equipos a través del cambio sin perder la productividad.

 

OPINIONES DE CLIENTES

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