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Área: Recursos Humanos
Duración: 08Hrs
Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company

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OBJETIVO DE ESTE CURSO

Proporcionar el conocimiento para el diseño y administración de planes de Administración del Desempeño 360 que enlacen el logro de las metas personales con las metas organizacionales, a través de mejoras en productividad y eficiencia en las diversas áreas de la organización.

INFORMACIÓN BÁSICA DEL CURSO:

Cursos Modalidad Presencial:

Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
Sede CDMX: Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
In Company: En sus Instalaciones
Cursos Modalidad Online en Vivo – ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!

Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
Fechas para grupos privados de su empresa

DIRIGIDO A

Recursos humanos, gerentes, administradores, líderes y personal en preparación para este nivel.

Competencias a Desarrollar: Capacidad crítica, evaluación, sensibilidad organizacional, orientación a resultados.

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1. Sistema de Evaluación del Desempeño 360 grados 

  1. Sistema de Evaluación del Desempeño en la Administración del Capital Humano
  2. Subsistemas que se enlazan con la Evaluación del Desempeño
  3. Proceso de la Evaluación del Desempeño

 Módulo 2. Diseño de Formatos de Evaluación del Desempeño 

  1. Formas de Evaluación del Desempeño Competencias y Habilidades
  2. Objetivos Cualitativos y Cuantitativos
  3. Tipos de Escalas de Calificación
  4. Evaluación de 360 grados
  5. Prueba Piloto
  6. Normalización de Evaluaciones de Desempeño.
  7. Ajustes y Aprobación

Módulo 3. Administración del Desempeño 

  1. Establecimiento y alineación de metas a las prioridades estratégicas
  2. Creación de sistemas de soporte para la medición de avances y logro
  3. Distribución de Incrementos de Sueldo por Desempeño.
  4. Ventajas y desventajas de cada opción.

Módulo 4. Implementación Exitosa 

  1. Estrategias de Comunicación
  2. Estrategias de Monitoreo, seguimiento y control
  3. Taller de Evaluación del Desempeño

BENEFICIOS:

  • Obtener mayor compromiso, motivación e involucramiento del personal a la Administración del Desempeño.
  • Incrementar la productividad, eficiencia y efectividad en las métricas departamentales y organizacionales.
  • Fomentar la cultura de alto desempeño y logro: se paga si se logran las metas Vs. pago fijo sin logro de metas.

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