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CURSO EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 360

Área: Recursos Humanos

Duración: 08Hrs

Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company

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OBJETIVO DE ESTE CURSO

Proporcionar el conocimiento para el diseño y administración de planes de Administración del Desempeño 360 que enlacen el logro de las metas personales con las metas organizacionales, a través de mejoras en productividad y eficiencia en las diversas áreas de la organización.

INFORMACIÓN BÁSICA DEL CURSO:

Cursos Modalidad Presencial:

Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
Sede CDMX: Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
In Company: En sus Instalaciones
Cursos Modalidad Online en Vivo ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!

Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
Fechas para grupos privados de su empresa

DIRIGIDO A

Recursos humanos, gerentes, administradores, líderes y personal en preparación para este nivel.

Competencias a Desarrollar: Capacidad crítica, evaluación, sensibilidad organizacional, orientación a resultados.

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1. Sistema de Evaluación del Desempeño 360 grados

Sistema de Evaluación del Desempeño en la Administración del Capital Humano
Subsistemas que se enlazan con la Evaluación del Desempeño
Proceso de la Evaluación del Desempeño

Módulo 2. Diseño de Formatos de Evaluación del Desempeño

Formas de Evaluación del Desempeño Competencias y Habilidades
Objetivos Cualitativos y Cuantitativos
Tipos de Escalas de Calificación
Evaluación de 360 grados
Prueba Piloto
Normalización de Evaluaciones de Desempeño.
Ajustes y Aprobación

Módulo 3. Administración del Desempeño

Establecimiento y alineación de metas a las prioridades estratégicas
Creación de sistemas de soporte para la medición de avances y logro
Distribución de Incrementos de Sueldo por Desempeño.
Ventajas y desventajas de cada opción.

Módulo 4. Implementación Exitosa

Estrategias de Comunicación
Estrategias de Monitoreo, seguimiento y control
Taller de Evaluación del Desempeño

BENEFICIOS:

Obtener mayor compromiso, motivación e involucramiento del personal a la Administración del Desempeño.
Incrementar la productividad, eficiencia y efectividad en las métricas departamentales y organizacionales.
Fomentar la cultura de alto desempeño y logro: se paga si se logran las metas Vs. pago fijo sin logro de metas.