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Valuación de puestos y competitividad salarial

Área: Recursos Humanos
Duración: 08Hrs
Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company

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Atendemos capacitación para empresas, equipos de trabajo y grupos corporativos

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OBJETIVO DE ESTE CURSO

Introducción al Curso

Una estructura salarial justa es la base de la motivación y la permanencia del personal clave. Este curso proporciona las metodologías técnicas para determinar remuneraciones globales que equilibren la importancia del puesto, la eficacia del colaborador y las posibilidades financieras de la empresa. Aprenderás a transformar la nómina en una Estrategia Salarial que asegure la equidad interna, aumente la productividad mediante incentivos por desempeño y posicione a tu organización como un empleador competitivo en el mercado.

Objetivo General

Proporcionar los principios y técnicas necesarias para establecer una remuneración global y justa, adecuada a la jerarquía del puesto y al rendimiento del trabajador, permitiendo a la organización retener al talento más apto y asegurar la sostenibilidad financiera de la empresa.

INFORMACIÓN BÁSICA DEL CURSO:

Cursos Modalidad Presencial:

  • Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
  • In Company: En sus Instalaciones

Cursos Modalidad Online en Vivo — ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa

DIRIGIDO A

  • Gerentes y Coordinadores de Recursos Humanos.

  • Especialistas en Compensaciones y Beneficios.

  • Analistas de Desarrollo Organizacional.

  • Profesionales en preparación para niveles de supervisión y gestión de talento.

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1: Estrategia Salarial y Equidad

  • Conceptos fundamentales de Sueldo vs. Salario.
  • Factores internos y externos para la determinación de sueldos.
  • Parámetros para fijar compensaciones empresariales competitivas.
  • El concepto de Consistencia y Equidad Interna.

Módulo 2: Valuación de Puestos (La Base Técnica)

  • Análisis y Descripción de Puestos: Métodos y herramientas de recolección de información.

  • Elaboración profesional del formulario de Descripción de Puesto.

  • Métodos de valoración: Enfoque detallado en el Método de Valoración por Puntos.

Módulo 3: Evaluación del Desempeño y Compensación Variable

  • Estimación de compensaciones basadas en el rendimiento.
  • Diseño de incentivos: Individuales, por equipo y organizacionales.
  • Fijación de normas de desempeño y remuneración por méritos.
  • Análisis de métodos tradicionales y modernos de evaluación.

BENEFICIOS:

Estructura Salarial Equitativa: Establece un tabulador justo que reduzca el descontento y las quejas laborales.

Reducción de Rotación: Retén a tu personal más capaz mediante una estrategia salarial que reconozca su valor real.

Optimización Orgánica: Mejora la estructura de tu empresa utilizando las descripciones de puesto como guía de desempeño.

Incremento en Productividad: Aprende a diseñar sistemas de incentivos que motiven al personal a alcanzar metas superiores.

Atracción de Talento: Facilita la contratación de los perfiles adecuados al tener claridad total sobre el valor y los requisitos de cada puesto.

OPINIONES DE CLIENTES

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