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Una estrategia salarial sana y adecuada para su empresa

Área: Recursos Humanos
Duración: 08Hrs
Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company

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OBJETIVO DE ESTE CURSO

  • Proporcionar los principios y técnicas necesarias para una remuneración global, adecuada a la importancia del puesto, la eficacia personal del trabajador, sus necesidades y las posibilidades de la empresa. Lograr de este modo no sólo pagar salarios justos, sino además convencer al trabajador de esa justicia.
  • Asegurar la retención de los trabajadores aptos y capaces mediante la aplicación de una Estrategia Salarial adecuada, sin lastimar las finanzas de la empresa y asegurando un nivel óptimo de productividad.

INFORMACIÓN BÁSICA DEL CURSO:

Cursos Modalidad Presencial:

  • Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
  • In Company: En sus Instalaciones

Cursos Modalidad Online en Vivo — ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa

DIRIGIDO A

Personal de recursos humanos, compensaciones y personal en preparación para este nivel.

Competencias a Desarrollar: Análisis de problemas, decisión, sensibilidad organizacional, orientación a resultados, mejora continua

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1. Estrategia Salarial

  • Concepto de Sueldo y Salario
  • Compensaciones Empresariales
  • Factores para la determinación de los Salarios
  • Parámetros para fijar las Compensaciones Empresariales
  • Consistencia o Equidad Interna

Módulo 2. Valuación de Puestos

  • Análisis de Puestos
  • Descripción de Puestos
  • Métodos de Análisis de Puestos
  • Partes de formulario de Descripción de Puestos
  • Métodos de valoración de puestos
  • Método de valoración por puntos

Módulo 3. Evaluación del Desempeño

  • Estimación de Compensaciones
  • Factores Compensatorios basados en rendimiento
  • Tipos de Incentivos (individuales, por equipo, etc.)
  • Fijación de las Normas de Desempeño
  • La remuneración por méritos
  • Métodos tradicionales de Evaluación de Desempeño

BENEFICIOS:

  • Establecer y mantener una estructura de salarios sobre la cual se pueda asignar una remuneración justa y equitativa a cada uno de los empleados y facilite la retención del personal más apto.
  • Analizar y mejorar la estructura orgánica. Como marco de referencia, las descripciones son de gran utilidad para orientar el desempeño de las personas en una organización.
  • Reducir los índices de rotación provocados por el desconocimiento del rendimiento individual del personal; y mantener el nivel de productividad.
  • Aumentar la productividad mediante la remuneración por rendimiento.
  • Apoyar la contratación y colocación de individuos adecuados en cada puesto de la organización.

OPINIONES DE CLIENTES

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