Curso Administración Efectiva del Personal y Liderazgo

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Área: Formación Gerencial 

Duración: 08 Hrs.

Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company 

Objetivo de este Curso:

  • Implantar y reforzar entre los facilitadores los principios básicos y técnicas de la administración de personal, con un impacto eficaz en los aspectos administrativo y humano de su gestión.
  • Actualizar a los mandos intermedios, para que respondan a las nuevas funciones, papeles y condiciones necesarios, y contribuyan con sus resultados a los objetivos estratégicos de la organización.
  • Sensibilizar a los líderes sobre la importancia del enfoque de procesos.

Información Básica del Curso: 

Cursos Modalidad Presencial: 

  • Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Sede CDMX: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX
  • In Company: En sus Instalaciones 

Cursos Modalidad Online en Vivo – ¡Capacitate desde cualquier lugar del mundo! 

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa

Dirigido a

Líderes, Jefes o coordinadores de cualquier departamento y/o personal en preparación para este nivel.

Competencias a Desarrollar: Liderazgo, delegación, escucha, impacto, planificación y organización, trabajo en equipo, desarrollo de subordinados.

 

Temario del Curso:

Módulo 1.  LIDERAZGO PRODUCTIVO

A. Liderazgo productivo
B. Funciones de liderazgo
C. El liderazgo es influencia
D. Poder y autoridad
E. Cualidades del líder
F. Dinámicas fundamentales de los grupos humanos

Módulo 2. LA ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE PERSONAL

A. Evolución de la administración de personal
B. Principales fallas en el manejo de personal
C. Funciones básicas del coordinador operativo
D. Criterios de ejecución de la supervisión efectiva

Módulo 3. EL REFUERZO ADMINISTRATIVO

A. Manejo de elogios
B. Hacer un diagnóstico de la situación para elaborar una recomendación
C. Servir de modelo
D. Ejercicio práctico del refuerzo administrativo

Módulo 4. MEJORAMIENTO DE HÁBITOS

A. Tipos de hábitos en el trabajo
B. Cuándo y dónde debe tratarse el mejoramiento de hábitos
C. Análisis de discusiones previas
D. Acción de seguimiento efectivo

Beneficios:

  • Enriquecimiento de las habilidades de los supervisores para alcanzar las metas organizacionales.
  • Los supervisores habrán desarrollado habilidades para planear, organizar y dirigir mejor los objetivos correspondientes a su área de trabajo.
  • Apoyo a la mejora continua e impulso hacia la certificación como empresas de clase mundial.

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