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Construcción de indicadores efectivos

Área: Formación Gerencial
Duración: 08 Hrs.
Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company

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Atendemos capacitación para empresas, equipos de trabajo y grupos corporativos

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OBJETIVO DE ESTE CURSO

Construir indicadores para medir, gestionar, analizar y mejorar el desempeño de los procesos, productos y servicios que sirvan como base para tomar las mejores decisiones orientadas a la mejora continua de la organización.

INFORMACIÓN BÁSICA DEL CURSO:

Cursos Modalidad Presencial:

  • Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
  • In Company: En sus Instalaciones

Cursos Modalidad Online en Vivo — ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa

DIRIGIDO A

Profesionales, responsables de área, jefaturas y mandos medios que participan en la gestión, medición y mejora de procesos dentro de la organización, así como a quienes buscan fortalecer sus competencias en la construcción y seguimiento de indicadores para la toma de decisiones estratégicas.

Competencias a Desarrollar: Análisis de procesos, pensamiento estratégico, diseño de indicadores, gestión del desempeño, mejora continua.

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1. Contexto de la Organización

  1. La Misión, Visión y Objetivos Estratégicos
  2. Los Procesos Clave y de Apoyo de la Organización
  3. Los CTQ´s (Critical To Quality) para identificar los requerimientos del cliente

Módulo 2. Definición de Indicadores

  1. Definición
  2. Tipos de Indicadores
  3. Indicadores SMART
  4. La fórmula para construir un Indicador
  5. Construcción de Indicadores propios de la Organización

Módulo 3. Seguimiento y Control de Indicadores Control

  1. Diseño del QCPC (Quality Control Process Chart) como seguimiento y mejora al proceso

Módulo 4. Conclusiones

BENEFICIOS:

Construir los indicadores adecuados para el correcto funcionamiento de los procesos.

OPINIONES DE CLIENTES

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