Introducción: Una adecuada evaluación del desempeño es clave para el crecimiento y éxito de cualquier organización. Este curso te proporcionará los fundamentos teóricos y prácticos para administrar el desempeño de tu personal, utilizando métodos tradicionales y modernos que te permitan mejorar el rendimiento y desarrollo profesional de tus colaboradores.
Objetivo del Curso: Brindar a los participantes los conocimientos esenciales sobre administración del desempeño, presentando los métodos de evaluación tradicionales y actuales, con sus ventajas y desventajas. Al concluir, los asistentes podrán identificar los factores clave del proceso de evaluación, valorar entrevistas de desempeño, aplicar herramientas prácticas y diseñar instrumentos alineados a las necesidades específicas de su empresa.
Cursos Modalidad Presencial:
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Gerentes de recursos humanos, supervisores, líderes de equipo y profesionales involucrados en la gestión del talento y evaluación del desempeño.
Competencias a Desarrollar:
Conocer los fundamentos teóricos de la administración del desempeño.
Identificar y comparar métodos tradicionales y modernos de evaluación.
Valorar la importancia y resultados de la entrevista de desempeño.
Aplicar herramientas prácticas para evaluar el desempeño.
Diseñar instrumentos de evaluación personalizados para la organización.
Módulo 1. Sesión Introductoria: Presentación del curso, objetivos, metodología y dinámica general para establecer un marco de aprendizaje colaborativo.
Módulo 2. Concepto de la Importancia de la Evaluación del Desempeño de los empleados: Análisis del rol fundamental que juega la evaluación del desempeño en el desarrollo organizacional y en la mejora continua del personal.
Módulo 3. Métodos tradicionales y modernos de la Evaluación del Desempeño Humano: Ventajas y Desventajas: Exploración de diferentes métodos de evaluación, sus características, beneficios y limitaciones para elegir el más adecuado.
Módulo 4. Beneficios de la Evaluación del Desempeño: Identificación de los impactos positivos que la evaluación genera en la productividad, motivación y desarrollo profesional.
Módulo 5. Aspectos a considerar en la Evaluación del Desempeño: Estudio de factores clave como objetividad, criterios claros, comunicación efectiva y seguimiento para lograr evaluaciones exitosas.
Módulo 6. La entrevista de Evaluación: Resultados: Guía para preparar, conducir y aprovechar las entrevistas de evaluación como herramienta de retroalimentación y mejora.
Módulo 7. Tendencias en la gestión de Evaluación del Desempeño: Revisión de las nuevas prácticas y tecnologías que están transformando la forma de evaluar y gestionar el desempeño.
Módulo 8. Elaboración de instructivos de Evaluación del Desempeño: Desarrollo de guías claras y prácticas para estandarizar el proceso de evaluación dentro de la organización.
Módulo 9. Diseño de un Formato modelo de Evaluación del Desempeño: Creación de un formato personalizado que facilite la aplicación y registro de evaluaciones efectivas.
Módulo 10. Ejercicio Práctico: Aplicación práctica de los conocimientos adquiridos para diseñar y realizar una evaluación simulada.
Módulo 11. Aprendizajes y compromisos de los participantes:
Reflexión final, resumen de aprendizajes clave y compromiso para implementar mejoras en la gestión del desempeño.
Comprender el proceso integral de evaluación del desempeño.
Mejorar la retroalimentación y desarrollo de colaboradores.
Seleccionar métodos adecuados para la realidad de tu empresa.
Incrementar la productividad y compromiso del personal.
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