Introducción: Aprender a administrar el tiempo de manera efectiva no solo mejora la productividad, sino que también reduce el estrés, fortalece el enfoque y permite una toma de decisiones más estratégica. Este curso te ofrece herramientas prácticas para planificar con claridad, priorizar tareas y organizar recursos alineados a los objetivos de tu organización.
Objetivo del Curso: Brindar a los participantes conocimientos y técnicas sobre la organización del tiempo y la planeación efectiva, para que puedan seleccionar estrategias que les permitan alcanzar metas y prioridades, optimizando sus recursos y mejorando su desempeño en el entorno laboral.
Cursos Modalidad Presencial:
Cursos Modalidad Online en Vivo — ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!
A líderes de equipo, gerentes, personal administrativo, responsables de recursos humanos y cualquier profesional que necesite mejorar su productividad, enfoque y uso del tiempo en el trabajo.
Competencias a Desarrollar:
Gestión eficiente del tiempo y tareas.
Priorización de actividades según impacto y urgencia.
Planeación estratégica y operativa en el día a día.
Identificación de hábitos que sabotean la productividad.
Organización de recursos para alcanzar metas más rápido.
Módulo 1. Planeación Clave para el Control
A. Objetivos, estratégicos vs. operativos.
B. Visión, misión, valores y metas.
C. Planeación clave para el control.
D. Establecimiento de objetivos e indicadores clave.
E. Factores críticos de éxito.
F. Visión Sistémica / Visión Sistemática
Módulo 2. Administración del Tiempo y Planeación
A. La matriz del tiempo.
B. Lo Importante vs lo Urgente
C. La agenda de planificación semanal
D. Las fugas del tiempo
E. Los beneficios de la administración del tiempo
Módulo 3. La Mejora de la Productividad
A. Productividad personal Vs. productividad laboral
B. Fisiología y manejo de estrés, consecuencias y alternativas de neutralización
C. La Rueda de la Vida -Poniendo en contexto lo que es importante para mí-
D. La Proactividad para hacer que las cosas sucedan
E. Delegación de funciones
F. El desafío del cambio
Mejora la productividad y eficiencia personal y del equipo.
Aumenta la capacidad de respuesta frente a imprevistos.
Reduce el estrés y la sensación de sobrecarga laboral.
Facilita el cumplimiento de metas y objetivos organizacionales.
Permite una planeación más clara, realista y efectiva.
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