Líderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel

COMPETENCIAS A DESARROLLAR

Mejora continua, análisis de problemas, orientación a resultados.

• Aplicar la filosofía justo a tiempo en la organización.
• Mejora a los flujos de proceso.
• Plan para eliminar desperdicios en la organización.

Modalidad Presencial:

• Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
• Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX
• In Company:  En sus instalaciones

Modalidad Online en Vivo – Capacítate desde cualquier parte del mundo

• Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctanos)
• Fechas para grupos privados de su empresa

1. INTRODUCCIÓN

1. La Estrategia Productiva
2. Panorama
3. Manufactura Justo A Tiempo
4. Producción Continúa

1. CONTENIDO

1. Los Principios Básicos
2. Modelo De Mejora Continua
3. Calidad Total A Lo Largo De La Organización
4. El Mantenimiento Y La Confiabilidad Operacional
5. Manufactura Celula

III. FLUJO JUSTO A TIEMPO

1. Las Características De Los Flujos JIT
2. Identificación De Proceso Clave O Restrictivo
3. Sistema Jalar
4. El Kankan
5. Cálculo De Kankan
6. Jalar Vs. Empujar

1. TÓPICOS JUSTO A TIEMPO

1. Implementando Justo A Tiempo.
2. Actividades Justo A Tiempo.

• Administrará  la capacidad de producción o servicio de acuerdo a la demanda de mercado.