Líderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel

COMPETENCIAS A DESARROLLAR

Mejora continua, análisis de problemas, orietaciòn a resultados.

• Administrar de manera eficaz los procesos de manufactura.

Modalidad Presencial:

• Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
• Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX
• In Company:  En sus instalaciones

Modalidad Online en Vivo – Capacítate desde cualquier parte del mundo

• Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctanos)
• Fechas para grupos privados de su empresa

1. Pensamiento esbelto
2. Eliminación de “Mudas” (desperdicios)
3. Importancia de las “5 S´s”
4. Manejo del “Lead Time”, el “Tackt Time” y el “Justo a Tiempo”
5. Diferencias y beneficios del sistema “empujar” (push) vs “jalar” (pull)
6. Concepto de “Flujo continuo”
7. Orígenes y referencias del Kanban
8. Ejemplos de Kanban
9. Kanban de compras, producción y movimiento de material
10. Técnicas de implementación del Kanban
11. Medición de efectividad del Kanban

– Ejercicios prácticos y evaluación de participantes

• Reducción de inventarios hasta un 40% y asegurar la entrega de los productos en tiempo y forma.