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Impulsa y mejora el desempeño organizacional

Área: Desarrollo Humano
Duración: 08 Hrs.
Modalidad: In Company

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OBJETIVO DE ESTE CURSO

  • Al final del curso el participante podrá reconocer y aceptar el cambio como mecanismo de aprendizaje que permite la mejora y el crecimiento empresarial y personal.
  • Conocer e identificar los factores que permiten la correcta gestión del cambio, influir y movilizar a otros en la implementación de cambios que soporten el crecimiento de la empresa.

DIRIGIDO A

Profesionistas que se desempeñan en el área de Desarrollo Organizacional. Generalistas en la función de Recursos Humanos que deben manejar el aspecto de satisfacción y motivación de los colaboradores.

Competencias a Desarrollar: Adaptabilidad, mejora continua, orientación a resultados, decisión

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1. Definiciones y Fundamentos

  • La Mejora Continua
  • ¿Por qué cambiar?
  • ¿Por qué me resisto al cambio?
  • La ruta del cambio
  • Premisas necesarias para crear o adaptar la Organización hacia el Cambio
  • Responsabilidades y Roles del Equipo
  • Desarrollo de Agentes de Cambio

Módulo 2. Metodología del Cambio Personal del Colaborador

  1. (Conciencia)- De la necesidad del cambio
  2. (Deseo)- Para participar y apoyar el cambio
  3. (Conocimiento) Sobre cómo cambiar
  4. (Habilidad) De implementar competencias y comportamientos requeridos
  5. (Reforzamiento) Para sostener el cambio

Módulo 3. Ciclo del Cambio Organizacional

  1. Pensamiento Global
  2. Fase 1Preparar el Enfoque
  3. Fase 2 Gestionar el Cambio
  4. Fase 3 Sostener los resultados
  5. Evaluación de Impactos en el Sistema Total

Módulo 4. La Estrategia para un Cambio Efectivo

  1. Entender las iniciativas previas al cambio
  2. Involucrar a los directivos.
  3. Identificar a las personas que pueden bloquear o facilitar el cambio
  4. Diseñar un proceso de cambio.
  5. Construir un sistema de comunicación eficaz.
  6. Proporcionar el apoyo necesario a los directivos para dirigir a sus colaboradores en procesos de cambio.
  7. Ofrecer coaching a los managers que necesiten un apoyo complementario
  8. Medir el éxito

Módulo 5. Generación e Implementación de Planes de Acción

  1. Presentación a la Dirección General y al Equipo Directivo.
  2. Generación de Planes de acción proactiva, correctiva y preventiva.
  3. Generación de Compromiso, Comunicación e Implementación de los Planes
  4. Monitoreo y seguimiento

BENEFICIOS:

  • Desarrollo de Competencias para analizar el entorno de cada uno de los elementos a cambiar para mejorar el desempeño organizacional.
  • Mejoramiento de resultados en Productividad, motivación y satisfacción del personal

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