Curso para Desarrollo de Consejo de Administración en Empresas Familiares

Capacitación: Alta Dirección   Duracion: 08 hrs.
curso consejo de administración

Dirigido a

Dueños de negocio, empresarios, directores, administradores y gerentes.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR

Liderazgo, orientación a resultados, decisión, integridad.

 

¿Dónde se imparte este curso? 

Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey

Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX

In Company:  En sus instalaciones

Objetivo

  •  Guiar a los participantes hacia una mayor comprensión del potencial, la estructura y la gestión de un consejo de administración activo.
  •  Definir funciones y responsabilidades de los consejeros.
  •  Describir el alcance de las actividades de gestión y planeación de los “Consejo de administración de empresas familiares”.
  • Describir claramente cómo se deben planear y organizar efectivamente las reuniones del consejo.

 

Modalidad: Presencial

Temario

I. PROPÓSITO Y ESTRUCTURA DE LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN
A. Consejos externos y negocio familiar.
B. Las funciones del consejo en una empresa familiar.
C. Las responsabilidades del consejero de una empresa familiar
II. FORMACIÓN Y GESTIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
A. Consejo externos y negocios familiar.
B. Las funciones del consejo en una empresa familiar.
C. Las responsabilidades del consejero de una empresa familiar.
III. AYUDAR AL CONSEJO A ALCANZAR SU POTENCIAL 
A. Obtener el máximo rendimiento del consejo.
B. La contribución del consejo al “negocio”.
C. Vinculación de la familia con el consejo.
D. Los retos de propietarios y consejos: perpetuar la empresa familiar, ¿cómo afrontar las situaciones futuras?

Beneficios

  • Mostrar de que forma un consejo activo puede mejorar la calidad de las decisiones y planificación de la empresa.
  •  Tomar decisiones para afrontar crisis externas.
  •  Definir los beneficios especiales que los consejeros externos representan para los negocios familiares, tales como ayuda en la secesión directiva.
  •  Considerar los aspectos de la formación y gestión del consejo de administración desde definir los objetivos y seleccionar los consejeros hasta preparar materiales adecuados sobre antecedentes y comités de gestión.
  • Se ofrecen sugerencias para ayudar al consejo a desarrollar su potencial.
  •  Un consejo bien estructurado ayuda a hacer frente a los grandes problemas sin quitarles el control o independencia, los consejeros estarán capacitados para aportar nuevas ideas, perspectivas y conocimientos.
  • Con estos planes en marcha, una empresa familiar ha hecho el mejor trabajo para perpetuar el negocio con éxito y afrontar las situaciones futuras buscando maneras para que los consejeros sean de máxima utilidad para la empresa.
Certificado con registro ante STPS (WCC1008026U2-0013)

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