Introducción: En un entorno organizacional dinámico y competitivo, contar con mandos intermedios y facilitadores capacitados en administración y liderazgo es clave para el éxito empresarial. Este curso busca fortalecer las habilidades para gestionar eficazmente equipos, combinando aspectos administrativos y humanos que impulsen resultados tangibles.
Objetivo del Curso: Este curso está diseñado para implantar y reforzar en facilitadores y mandos intermedios los principios básicos y técnicas fundamentales para una administración efectiva del personal. Se actualizan habilidades y funciones para responder a las demandas actuales del entorno organizacional, con énfasis en la gestión administrativa y humana. Además, sensibiliza a los líderes sobre la importancia de un enfoque de procesos para contribuir eficazmente a los objetivos estratégicos de la empresa.
Cursos Modalidad Presencial:
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Mandos intermedios, supervisores, facilitadores y líderes que desean fortalecer sus habilidades de administración y liderazgo para impactar positivamente en su organización.
Competencias a Desarrollar:
Aplicar técnicas efectivas de administración de personal con enfoque humano.
Actualizar conocimientos y habilidades para el manejo de mandos intermedios.
Desarrollar liderazgo orientado a resultados y gestión por procesos.
Mejorar la comunicación y motivación dentro de los equipos de trabajo.
Módulo 1. Liderazgo Productivo
A. Liderazgo productivo
B. Funciones de liderazgo
C. El liderazgo es influencia
D. Poder y autoridad
E. Cualidades del líder
F. Dinámicas fundamentales de los grupos humanos
Módulo 2. La Administración Efectiva del Personal
A. Evolución de la administración de personal
B. Principales fallas en el manejo de personal
C. Funciones básicas del coordinador operativo
D. Criterios de ejecución de la supervisión efectiva
Módulo 3. El Refuerzo Administrativo
A. Manejo de elogios
B. Hacer un diagnóstico de la situación para elaborar una recomendación
C. Servir de modelo
D. Ejercicio práctico del refuerzo administrativo
Módulo 4. Mejoramiento de Hábitos
A. Tipos de hábitos en el trabajo
B. Cuándo y dónde debe tratarse el mejoramiento de hábitos
C. Análisis de discusiones previas
D. Acción de seguimiento efectivo
Incrementa la productividad y eficiencia de tu equipo.
Mejora la capacidad para resolver conflictos y motivar colaboradores.
Potencia el liderazgo y la toma de decisiones efectivas.
Facilita la alineación de equipos con los objetivos estratégicos de la empresa.
Desarrolla un ambiente de trabajo colaborativo y orientado al logro.
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