Consultoría Manual de Organización
Diseña tu Manual de Organización con Organigrama Descripción de Puestos y Valores
Conoce la información completa por Email
Área: Recursos Humanos
Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company
Objetivo de la Consultoría Manual de Organización
Con la creación del Manual de Organización se busca documentar la estructura jerárquica de la empresa, así como las funciones de cada puesto, estableciendo grados de autoridad, responsabilidad, comunicación interna y tramos de control. La empresa podrá identificar todos los puestos y su valor interno en la organización.
¡Contar con Manual de Organización es fundamental para el Departamento de Recursos Humanos y para toda la empresa!
Metodología de la Consultoría Manual de Organización:
- Creación de comité de trabajo colaborativo integrado por 3 ó 5 personas.
- Sesiones de seguimiento semanales
Entregables:
- Manual de Organización
- Valuación de puestos
- Guía de funcionamiento y mantenimiento
Beneficios del Manual de Organización
Logra facilitar el proceso de inducción de nuevos colaboradores
Genera información útil para evaluaciones del desempeño
Apoya en el diseño de planes de capacitación y planes de carrera
Muestra evidencia documental para algunos procesos de certificación en sistemas de calidad
Actividades de la Consultoría Manual de Organización
- Diseño y/o revisión de organigrama
- Elaboración y/o revisión de Declaraciones Estratégicas (misión, visión y valores)
- Elaboración y/o revisión de Políticas Generales
- Elaboración de Descripciones de Puestos
- Análisis de cargas de trabajo
- Rediseño Organizacional
- Valuación de puestos
- Plan de implementación
- Actualización y mantenimiento del manual