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Visión integral para una gestión productiva

Área: Compras, Logística y Abastecimiento
Duración: 08 Hrs.
Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company

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OBJETIVO DE ESTE CURSO

Capacitar al participante para diseñar, analizar y gestionar de forma estratégica e integral la cadena de logística y distribución de materiales, dominando los flujos directos e inversos (recuperación de material). Esto incluye la optimización de procesos y tipos de logística, la aplicación de sistemas de seguimiento y seguridad en el transporte, y la incorporación de criterios de sostenibilidad ambiental y normativa de certificación para asegurar la eficiencia operativa y la competitividad empresarial.

INFORMACIÓN BÁSICA DEL CURSO:

Cursos Modalidad Presencial:

  • Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
  • In Company: En sus Instalaciones

Cursos Modalidad Online en Vivo — ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa

DIRIGIDO A

Líderes, jefes, coordinadores, analistas y personal del área de compras, logística, almacén de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel

Competencias a Desarrollar: Orientación a resultados, mejora continua, flexibilidad, análisis numérico.

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1. La Logística de Materiales

Establece los fundamentos y la importancia estratégica de la logística dentro de la empresa, analizando los principales flujos de materiales e información, y sus tipos.

Módulo 2. Administración de la Cadena de suministro

Profundiza en la visión integral de la Cadena de Suministro, desde el proveedor hasta el consumidor final, cubriendo su estructura, alcance y la colaboración entre sus actores.

Módulo 3. Logística de entrada, salida e inversa

Examina las fases operativas de la logística: la entrada (aprovisionamiento), la salida (distribución física) y la logística inversa (gestión de retornos y reciclaje).

Módulo 4. Almacenes y Logística de Distribución

Se centra en el diseño y la gestión eficiente de almacenes, incluyendo layout, tecnologías y la planificación de las redes de distribución física y la crítica última milla.

Módulo 5. Objetivos e Indicadores de la Logística

Define los principales objetivos de desempeño logístico y cómo medirlos. Presenta los Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) esenciales para el control y la toma de decisiones.

Módulo 6. Estratégias Integrales de Inventarios

Desarrolla los modelos y técnicas para la gestión óptima de inventarios, abordando métodos como JIT (Just-in-Time), MRP y estrategias para equilibrar costes y nivel de servicio.

Módulo 7. El Sistema Logístico de Transporte

Analiza los diferentes modos de transporte (carretera, marítimo, aéreo, ferroviario) y las estrategias para el diseño de redes, la consolidación de cargas y la selección modal.

Módulo 8. Sistemas de Seguimiento de Transportes

Explora la implementación de tecnologías (GPS, RFID, IoT) para el rastreo y monitorización en tiempo real de la mercancía, garantizando la seguridad y la visibilidad de la cadena.

Módulo 9. Modelos de Optimización en la Logística de Materiales

Introduce herramientas cuantitativas y modelos matemáticos para la toma de decisiones, como la optimización de rutas (VRP), la localización de instalaciones y la asignación de recursos.

Módulo 10. Tendencias en Logística Inversa: Situación de Distintos Sectores Industriales

Aborda las tendencias de mercado y los retos específicos de la logística inversa, analizando su aplicación y mejores prácticas en diversos sectores (e.g., e-commerce, automoción).

Módulo 11. Aspectos Estratégicos de la Logística Inversa

Cubre la normativa medioambiental, los sistemas de certificación y la legislación clave que impulsa la Logística Inversa como una ventaja estratégica y sostenible.

Módulo 12. Análisis de Casos Prácticos

Aplicación de los conocimientos adquiridos a situaciones reales de negocio mediante el análisis y la resolución de casos que involucren la gestión integral de la logística.

BENEFICIOS:

  • Diseño Logístico Estratégico: Configure cadenas de suministro para la máxima competitividad.
  • Visión Integral de la SCM: Domine toda la cadena, del proveedor al cliente final.
  • Toma de Decisiones con KPIs: Use indicadores clave para medir y mejorar el desempeño.
  • Optimización de Costos: Reduzca gastos en transporte y almacenamiento de forma efectiva.
  • Gestión Avanzada de Inventarios: Minimice el stock sin afectar el nivel de servicio.
  • Productividad en Almacenes: Diseñe y opere centros de distribución de alto rendimiento.
  • Cumplimiento Normativo: Conozca la legislación y certificaciones esenciales de la Logística Inversa.
  • Seguimiento y Seguridad: Implemente tecnologías (GPS, IoT) para la trazabilidad total de la mercancía.
  • Optimización de Rutas: Aplique modelos matemáticos para rutas de transporte más eficientes.

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