Introducción: La planeación estratégica es fundamental para que cualquier organización defina su rumbo y alcance sus objetivos de manera ordenada y eficiente. Con un buen plan estratégico, el equipo de trabajo sabe qué resultados debe lograr, cómo hacerlo y quién es responsable de cada actividad. Esto asegura una mejor coordinación, uso óptimo de recursos y un crecimiento sostenido.
Competencias a Desarrollar: Los participantes conocerán y describirán las etapas del proceso de planeación estratégica y su vínculo con la estrategia organizacional. Aprenderán a realizar un análisis FODA efectivo y diseñarán un plan estratégico completo que permita a su empresa definir objetivos claros, establecer estrategias adecuadas, programar actividades y asignar responsabilidades para asegurar el cumplimiento de las metas planteadas.
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Gerentes, líderes de equipo, directores y profesionales encargados de la planeación, gestión y desarrollo estratégico en empresas que buscan un crecimiento estructurado y sostenible.
Competencias a Desarrollar:
Entender el proceso completo de planeación estratégica.
Realizar análisis FODA para identificar oportunidades y retos.
Redactar un plan estratégico claro y funcional.
Definir objetivos, estrategias, programas de trabajo y responsabilidades.
Coordinar equipos hacia metas comunes con una visión compartida.
Módulo 1. Sesión Introductoria
A. Objetivos y programa de trabajo.
Módulo 2. Naturaleza e Importancia de la Planeación Estratégica
A. Relación entre el proceso de planeación y la estrategia
B. Análisis del concepto
C. Fundamentos para la planeación estratégica
D. Movilización de recursos en la organización para enfrentar contingencias futuras.
Módulo 3. Análisis de la Información Recopilada por Participantes Previo al Evento
A. Ventas anuales, Productos/servicios que ofrece, Mercados en los que participa, Competidores, Acciones del Gobierno y Comunidades donde opera, etc.
Módulo 4. Oportunidades y Amenazas
A. Perspectiva y visión directiva
B. Diagnóstico de influencias
C. Planeación de escenarios
D. Análisis FODA
Módulo 5. Diseño del Plan Estratégico
A. Criterio y desarrollo de objetivos estratégicos y tácticos
B. Determinación y evaluación de la estrategia
C. Estrategia Directiva
D. Estrategia Operativa
E. Planes, proyectos, metas y acciones.
Módulo 6. Conclusiones y Recomendaciones O
A. Compromisos de cada participante
B. Evaluación del evento
C. Entrega de diplomas.
Capacidad para diseñar y ejecutar un plan estratégico alineado con la visión de la empresa.
Mejora en la coordinación y seguimiento de actividades y resultados.
Fortalecimiento del liderazgo y trabajo en equipo.
Herramientas prácticas y metodologías aplicables en cualquier tipo de organización.
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