Metodología Six Sigma
Capacitación: Calidad Duracion: 08 hrs.
Dirigido a
Líderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Mejora continua, análisis de problemas, orientación a resultados, control.
Objetivo
- Educar al asistente en las características fundamentales de la metodología lean Six Sigma.
- Presentar las etapas del DMAIC: Principales actividades y salidas.
- Concientizar sobre las características de una cultura Six Sigma así como también de las responsabilidades de cada rol dentro de la metodología.
- Compartir casos reales de implementación, proyectos y los resultados obtenidos (Ahorros, aumento de margen, etc.)
Modalidad Presencial:
- Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
- Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX
- In Company: En sus instalaciones
Modalidad Online en Vivo – Capacítate desde cualquier parte del mundo
- Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctanos)
- Fechas para grupos privados de su empresa
Temario
I. INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE CALIDAD Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS.
II. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA ¿QUÉ ES LEAN SIX SIGMA?
III. ESTADO DE LOS PROCESOS DE UNA ORGANIZACIÓN: CAOS, ESTABILIZACIÓN, OPTIMIZACIÓN.
IV. PROCESO DMAIC: ETAPAS, PRINCIPALES ACTIVIDADES Y RESULTADOS DE CADA ETAPA.
V. ROLES EN LEAN SIX SIGMA.
VI. IMPLEMENTACIÓN DE LEAN SIX SIGMA.
VII. EL DESPLIEGUE: SUS 3 FRASES Y ACTIVIDADES POR FASE.
VIII. PROCESOS CÍTRICOS:
A. Identificación de procesos.
B. Compromiso de la gerencia.
C. Formación de recursos.
D. Sostenimiento de los resultados.
IX. EJEMPLOS DE PROYECTOS DE MANUFACTURA.
X. CÓMO SE REPORTAN LOS AVANCES Y RESULTADOS.
XI. PRINCIPALES HERRAMIENTAS UTILIZADAS.
XII. ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA LEAN SIX SIGMA.
Beneficios
- Coordinar proyector de mejora que impacten positivamente el desempeño de la organización.
