Profesionales encargados de gestionar proyectos de Mejora TI, Construcción…etc. Interesados en mejorar el desempeño de los proyectos

Competencias a Desarrollar: Planeación de Proyectos, Control de Proyectos, Gestión de riesgos de proyectos, Uso de MS Project.

Módulo 1. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

• Introducción
• Proyectos y procesos
• Alcance y restricciones
• Objetivo final y variable
• Formación del equipo
• Áreas de conocimiento PMI
• El PMBOK
• Ciclo de vida de un Proyecto
• Procesos para la gestión del proyecto

Módulo 2. PLANEACIÓN DE PROYECTOS

• Evaluación financiera de un proyecto
• Estructura organizacional de un proyecto
• Plan de comunicaciones y actividades
• Identificación de actividades iniciales
• Project Charter
• Stake Holder Analysis
• Actividades principales
• La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure – WBS,
• Entregables
• Gestión de la calidad de un proyecto
• Desarrollo del Plan de Seguimiento
• CPM (Ruta Crítica) Ejercicios
• Método PERT
• Métodos de compresión de redes
• Uso de MS Project

Módulo 3. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

• Uso de calendarios
• Ajustes: Adelantos y atrasos
• Asignación y nivelación de recursos
• Presupuesto del proyecto
• Línea(s) base de costo
• Uso de MS Project

Módulo 4. CONTROL, SEGUIMIENTO Y CIERRE DE PROYECTOS

• Técnica de valor devengado
• Indicadores de costo
• Indicadores de programa
• Indicadores de pronóstico
• Cierre del proyecto
• Uso de MS Project