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Área: Formación Gerencial
Duración: 08Hrs
Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company

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OBJETIVO DE ESTE CURSO

  • Aplicación práctica de los fundamentos de Administración de Proyectos (PMI-PMBOK) para mejorar la planeación, ejecución, control, evaluación, desempeño y resultados de los proyectos

INFORMACIÓN BÁSICA DEL CURSO:

DIRIGIDO A

Profesionales encargados de gestionar proyectos de Mejora TI, Construcción…etc. Interesados en mejorar el desempeño de los proyectos

Competencias a Desarrollar: Planeación de Proyectos, Control de Proyectos, Gestión de riesgos de proyectos, Uso de MS Project.

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1. Principios de Administración de Proyectos
  • Introducción
  • Proyectos y procesos
  • Alcance y restricciones
  • Objetivo final y variable
  • Formación del equipo
  • Áreas de conocimiento PMI
  • El PMBOK
  • Ciclo de vida de un Proyecto
  • Procesos para la gestión del proyecto
Módulo 2. Planeación de Proyectos
  • Evaluación financiera de un proyecto
  • Estructura organizacional de un proyecto
  • Plan de comunicaciones y actividades
  • Identificación de actividades iniciales
  • Project Charter
  • Stake Holder Analysis
  • Actividades principales
  • La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure – WBS,
  • Entregables
  • Gestión de la calidad de un proyecto
  • Desarrollo del Plan de Seguimiento
  • CPM (Ruta Crítica) Ejercicios
  • Método PERT
  • Métodos de compresión de redes
  • Uso de MS Project
Módulo 3. Administración de Proyectos
  • Uso de calendarios
  • Ajustes: Adelantos y atrasos
  • Asignación y nivelación de recursos
  • Presupuesto del proyecto
  • Línea(s) base de costo
  • Uso de MS Project
Módulo 4. Control, Seguimiento y Cierre de Proyectos
  • Técnica de valor devengado
  • Indicadores de costo
  • Indicadores de programa
  • Indicadores de pronóstico
  • Cierre del proyecto
  • Uso de MS Project

BENEFICIOS:

  • La correcta aplicación de principios y fundamentos de Administración de Proyectos (PMI-PMBOK) permite mejorar tiempos, costos, calidad de entregables y desempeño en general de un proyecto de distinto perfil.

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