Introducción: La gestión de riesgos es esencial para que las organizaciones puedan anticiparse y responder eficazmente a posibles amenazas que afectan sus objetivos. Este curso ofrece los principios y directrices de la norma ISO 31000:2018 para diseñar e implementar un modelo integral de administración de riesgos que abarca todos los procesos, funciones y áreas, asegurando un control efectivo y seguimiento continuo.
Objetivo del Curso: Brindar a los participantes los principios y directrices generales para la administración de riesgos identificados en la organización, según ISO 31000:2018. Capacitar en el diseño del modelo para la gestión de riesgos en todos los procesos y actividades, y en la evaluación y seguimiento de los riesgos mediante técnicas homologadas, para asegurar un control efectivo y continuo.
Cursos Modalidad Presencial:
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Gerentes, responsables de riesgos, auditores, consultores, coordinadores de calidad, profesionales en gestión de proyectos, y cualquier persona involucrada en la identificación, evaluación y control de riesgos dentro de la organización.
Competencias a Desarrollar:
Comprensión de los principios fundamentales de la administración de riesgos según ISO 31000.
Diseño y estructuración de un modelo efectivo de gestión de riesgos organizacionales.
Aplicación de técnicas para la identificación, evaluación y seguimiento de riesgos.
Integración de la gestión de riesgos en procesos, funciones y áreas.
Uso de indicadores para monitorear y controlar riesgos.
Preparación para reportar y comunicar riesgos a los niveles gerenciales y operativos.
Módulo 1. Introducción
Contexto, propósito e importancia de la gestión de riesgos en las organizaciones modernas
Módulo 2. Alcance
Aplicabilidad de ISO 31000 a cualquier organización y tipo de riesgo, sin importar su tamaño o sector.
Módulo 3. Términos y Definiciones
Vocabulario esencial para comprender y comunicar eficazmente los elementos clave del riesgo.
Módulo 4. Principios
11 principios fundamentales que aseguran que la gestión de riesgos sea efectiva, integrada y dinámica.
Módulo 5. Modelo (Estructura)
Componentes necesarios del marco de trabajo para integrar la gestión de riesgos en toda la organización.
Módulo 6. Proceso
Etapas del proceso de gestión de riesgos: identificación, análisis, evaluación, tratamiento y monitoreo.
Módulo 7. Generalidades
Puntos clave para aplicar el proceso de gestión de riesgos de forma efectiva en distintos contextos.
Módulo 8. Comunicación y Consulta
Importancia de mantener una comunicación constante y la participación de partes interesadas en la gestión de riesgos.
Módulo 9. Estableces el Contenido y sus Criterios
Definición del entorno interno y externo, alcance y criterios para tomar decisiones sobre los riesgos.
Módulo 10. Evaluación de los Riegos
Identificación, análisis y priorización de riesgos con base en su probabilidad e impacto.
Módulo 11. Riesgos
Tipos de riesgos, su origen, posibles consecuencias y formas de controlarlos o mitigarlos.
Módulo 12. Seguimiento y Revisión
Supervisión continua para evaluar la eficacia del tratamiento de riesgos y actualizar acciones
Módulo 13. Registras del Proceso de Gestión del Riesgo
Documentación sistemática de los resultados, decisiones y justificaciones durante el proceso.
Módulo 14. Atributos para la Mejora de la Gestión de Riesgos
Características que permiten evaluar y fortalecer el sistema de gestión de riesgos
Módulo 15. Ejercicios y Dinámicas Usando las Técnicas para la Evaluación de Riesgos ISO 31000
Aplicación práctica de herramientas como matrices de riesgo, análisis FODA o AMEF para desarrollar habilidades reales.
Mejora en la capacidad para anticipar y mitigar riesgos que afectan la operación.
Fortalecimiento del sistema de gestión integral de la organización.
Mayor seguridad y confianza en la toma de decisiones.
Reducción de pérdidas y costos asociados a riesgos no controlados.
Cumplimiento con estándares internacionales de gestión de riesgos.
Equipos capacitados para implementar y mantener un modelo de administración de riesgos.
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