Contáctanos por Teléfono: Monterrey: (81) 80.04.54.94 | Ciudad de México: (55) 36.22.07.38 | Jalisco: 33.36.66.05.29 | Lada sin Costo México: 800.552.9951
Área: Compras, logística y Abastecimiento
Duración: 8
Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company

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OBJETIVO DE ESTE CURSO:

  • Mejorar el correcto flujo de materiales en la empresa desde la adquisición hasta la aplicación en producción.
  • Administración efectiva del inventario en las diferentes áreas.
  • Fortalecer los eslabones en la cadena de suministro.
  • Generación de métricas de evaluación de servicio.

INFORMACIÓN BÁSICA DEL CURSO:

Cursos Modalidad Presencial:

  • Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
  • In Company: En sus Instalaciones

Cursos Modalidad Online en Vivo — ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa

DIRIGIDO A

Líderes, jefes, coordinadores, analistas y personal del área de compras, logística, almacén de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel.

Competencias a Desarrollar: Orientación a resultados, mejora continua, flexibilidad, análisis numérico.

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1. Conceptos Básicos
A. Definiciones y objetivos.
B. Flujo de la cadena de suministro.
C. Entorno mundial
D. Funciones de administración de materiales.
E. Comprar e inventarios.
F. Almacén y embalaje.
G. Distribución.
Módulo 2. Cadena e Integración
A. Planeación y pronostico.
B. Integrar la cadena en fases funcionales.
C. Definición de fases.
D. Niveles de inventario.
E. La logística interna.
Módulo 3. La Cadena y su Logística Externa
A. Ventaja competitiva.
B. Factores estratégicos.
C. Sistema distribuido DRP
D. Características del siglo de vida del producto.
E. Monitoreo de la demanda y pronóstico.
F. Variables logísticas en el estado de resultados.
G. Visión global de la cadena.

BENEFICIOS:

  • Reducción en los plazos de entrega.
  • Coordinación en las áreas de la cadena de suministro.
  • Adopción de estrategias de acuerdo al ciclo del producto.
  • Evaluación de inventarios y sus niveles.

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