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Diplomado de Costos y Presupuestos

Estrategias financieras, presupuestos y control de costos

Área: Contabilidad y Finanzas

Duración: 32 Hrs.

Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company

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OBJETIVO DE ESTE CURSO

Introducción al Diplomado

En un mercado global altamente competitivo, la eficiencia financiera es la clave de la rentabilidad. Este diplomado proporciona a los líderes financieros una visión avanzada sobre la gestión de recursos, permitiéndoles dominar desde el análisis de precios unitarios hasta el diseño de presupuestos maestros complejos. A través de este programa, los participantes desarrollarán la capacidad técnica para optimizar inventarios, detectar variaciones críticas en los costos de producción y transformar los datos contables en herramientas poderosas para la toma de decisiones estratégicas.

Objetivo General:

Provee a los participantes los conocimientos y herramientas necesarios para una eficiente toma de decisiones en el manejo de costos e inventarios; logrando un pleno dominio de los distintos sistemas de presupuestos y el análisis de precios unitarios para asegurar la salud financiera de la organización.

INFORMACIÓN BÁSICA DEL CURSO:

Cursos Modalidad Presencial:

Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
In Company: En sus Instalaciones

Cursos Modalidad Online en Vivo — ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!

Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
Fechas para grupos privados de su empresa

DIRIGIDO A

Alta Dirección: Directores interesados en la optimización de márgenes y utilidad.
Contralores: Responsables de la vigilancia y veracidad de la información financiera.
Gerencia Especializada: Gerentes de Presupuestos, Gerentes de Costos y analistas de precios unitarios.
Competencias a desarrollar: Análisis Numérico, Planificación y Organización, desgloses de precios unitarios, Orientación a Resultados

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1: Costos Diferentes para Propósitos Diferentes

Clasificaciones de Costos: Producción, volumen de actividad, naturaleza del sacrificio y flujo de efectivo.
Criterios de Decisión: Costos de oportunidad, costos controlables y grados de anticipación.
Gestión de Producción: Análisis de materiales, mano de obra y gastos de fabricación para determinar precios unitarios competitivos.

Módulo 2: Inventarios y su Impacto Fiscal

Importancia Económica: Financiamiento y valor de los inventarios.
Valuación y Control: Determinación de costos de adquisición, unidades en existencia y métodos de valuación bajo normativa fiscal.

Módulo 3: Costeo en Ambientes de Manufactura

Sistemas Tradicionales: Dominio del costeo por órdenes de producción y costeo por procesos.
Determinación de Utilidades: Impacto del sistema de costeo en el estado de resultados y en el margen de los precios unitarios.

Módulo 4: Costos Estándar como Herramienta de Control

Estándar vs. Presupuestado: Diferencias clave y objetivos de planeación.
Análisis de Variaciones: Cálculo de desviaciones en precio, cantidad y eficiencia de mano de obra y materiales.
Responsabilidades: Identificación de causas raíz y responsables de las desviaciones.

Módulo 5: Costeo por Actividades (ABC) y Calidad

Gestión Moderna: Antecedentes, definición y beneficios del sistema ABC.
Generadores de Costos: Identificación de Cost Drivers y su impacto en la conformación de los precios unitarios.
Liderazgo en Costos: Cómo utilizar la contabilidad por actividades para detonar la mejora continua.

Módulo 6: Presupuestos: Manejo y Elementos Fundamentales

Diseño Presupuestal: El papel de los presupuestos en la comunicación y administración del negocio.
Presupuesto Maestro y Flexible: Diferencias, ventajas y aplicación en entornos cambiantes.
El Factor Humano: Cómo influye el comportamiento humano en el éxito del sistema presupuestal.
Taller Práctico: Elaboración de cédulas presupuestales, estados financieros pro-forma y revisión de precios unitarios.

BENEFICIOS:

Optimización de Recursos: Uso eficiente de presupuestos y materiales para reducir el desperdicio operativo.
Precisión Financiera: Capacidad de integrar precios unitarios exactos que garanticen la rentabilidad de cada proyecto.
Gestión de Inventarios: Administración óptima que minimiza el costo de almacenamiento y maximiza el flujo de efectivo.
Soporte Estratégico: Provee información confiable y flexible para respaldar la operación de toda la empresa.