Metodología de las 5 S’s

Capacitación: Calidad   Duracion: 08 hrs.
curso metodología de las 5s

Dirigido a

Coordinadores y gerentes de área, jefes de calidad, producción y almacén, personal administrativo y operativo y en preparación para este nivel.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR

Planificación y organización, control, mejora continua, orientación a resultados, iniciativa, análisis de problemas.

 

Modalidad Presencial:

  • Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX
  • In Company:  En sus instalaciones

Modalidad Online en Vivo – Capacítate desde cualquier parte del mundo

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctanos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa

Objetivo

El objetivo general de este curso es presentar la aplicación de la metodología de las 5Ss en cualquier sitio de trabajo, de tal manera que se genera un ambiente adecuado para lograr el bienestar de las personas y la producción de bienes y servicios de calidad. con tal propósito se hace una descripción de los 5 factores claves para lograr un ambiente adecuado de trabajo, se muestran los beneficios que de derivan de su utilización así como la necesidad de su implemetación en su empresa, y se presentan procedimientos para su aplicación.

Temario

I. AMBIENTE DE CALIDAD 
A. Metodología de las 5 Ss.
B. De la teoría a la práctica.
C. Los resultados son amplia-mente visibles.
D. Razones para implementar de la metodología de las 5 Ss.
II. CONCEPTOS BÁSICOS
A. Clasificación.
B. Organización.
C. Limpieza.
D. Bienestar personal.
E. Disciplina
F. Constancia.
G. Compromiso.
H. Coordinación
I. Estandarización.
III. PROCEDIMIENTOS PARA LA APLICACIÓN
A. Concientización en cada empleado.
B. Establecimientos de metas.
C. Selección de acciones prioritarias
D. Análisis de la situación actual.
IV. IMPLEMENTACIÓN 
A. Secuencia típica de aplicación de las 5s.
B. Barreras en la implantación
C. Continuidad.
D. Comprobación de conocimientos.
E. Instrumentos y técnicas de apoyo.
F. Información y promoción.
G. Hoja de evaluación.

Beneficios

  • Generar un ambiente de calidad en el trabajo para lograr un trabajo de calidad.
  • Mantener el sitio de trabajo en adecuado en el trabajo, tanto en aspectos físicos como psicológicos.
  • Mantener disciplina y constancia en las diferentes actividades.
  • Adoptar una actitud de compromiso en el mantenimiento del ambiente de trabajo.

 

 

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