Curso Diseño de Programas de

Compensación Variable 

Conoce la información completa por Email

  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Área: Recursos Humanos

Duración: 08 hrs.

Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company 

Objetivo de este Curso:

Proporcionar el conocimiento para el diseño y administración de planes de compensación variable que enlacen el logro de las metas personales con las
metas organizacionales, a través de mejoras en productividad y eficiencia en las diversas áreas de la organización.

Información Básica del Curso: 

Cursos Modalidad Presencial: 

  • Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  • Sede CDMX: Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
  • In Company: En sus Instalaciones 

Cursos Modalidad Online en Vivo – ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo! 

  • Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
  • Fechas para grupos privados de su empresa
Ver Cursos Online

Dirigido a

Profesionistas que se desempeñan en el área de compensaciones, generalistas en la función de recursos humanos que deben manejar

el aspecto de sueldos e incentivos al desempeño.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR: Análisis de problemas, decisión, sensibilidad organizacional, orientación a resultados, mejora continua.

 

 

Temario del Curso:

Módulo 1.  TENDENCIAS DE LA COMPENSACIÓN

A. Estructuras de remuneración convencional.
B. Mezclas de compensación fija y variable por puesto.
C. Tendencias de compensación variable.
D. Componentes de compensación variable.
E. Ejemplos de compensación variable.

Módulo 2. PUESTOS SUJETOS A COMPENSACIÓN VARIABLE

A. Directores y gerentes.
B. Personal de operaciones.
C. Personal de soporte.
D. Personal de ventas.

Módulo 3.  VARIABLES DE DISEÑO

A. Prioridades estratégicas como respuesta al entorno.
B. Métricas internas de desempeño cuantitativos por área y puesto.
C. Métricas cualitativas de desempeño por área y puesto.
D. Establecimiento y alineación de metas a las prioridades estratégicas.
E. Creación de sistemas de soporte para la medición de avances y logro.

Módulo 4. IMPLEMENTACIÓN EXITOSA

A. Simulación previa antes de la aprobación y comunicación.
B. Estrategias de comunicación e involucramiento.
C. Estrategias de monitoreo, segumiento y en su caso rediseño.
D. Casos de éxito en implementación.

Beneficios:

  • Obtener mayor compromiso, motivación e involucramiento del personal sujeto a compensación variable.
  • Incrementar la productividad, eficiencia y efectividad en las métricas departamentales y organizacionales.
  • Fomentar la cultura de alto desempeño y logro.
  • Se paga si se logran las metas Vs. pago fijo sin logro de metas.

CONOCE MÁS CURSOS QUE PODRÍAN INTERESARTE 

Curso Diversidad e Inclusión

Curso Nueva Reforma Legal: Cambios en Subcontratación (Outsourcing)

Curso Introducción al Desarrollo Organizacional

Curso Análisis de La Nueva Reforma Laboral Basado en Ley Federal del Trabajo

Curso Design Thinking para Recursos Humanos

Curso Estrategias de Reclutamiento y Selección por Competencias

Curso Diseño de Programas de Compensación Variable

Curso Formación de Instructores Internos

Curso Diagnóstico de Clima Organizacional

Curso ¿Cómo Disminuir la Rotación De Personal?

Curso Desarrollo de Planes de Carrera

Curso Evaluación del Desempeño 360

Curso Administración de Sueldos y Salarios (Valuación de Puestos)

Curso Diseño de Proceso y Cultura Organizacional