Curso Métodos para un Sistema de Evaluación del Desempeño del Personal
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Área: Recursos Humanos
Duración: 08 Hrs
Modalidad: Online en Vivo, Presencial e In Company
Objetivo de este Curso:
- Identificar los fundamentos teóricos de la administración del desempeño de los recursos humanos.
- Describir los principales métodos-tradicionales y modernos de la evaluación del desempeño de los empleados: ventajas y desventajas.
- Identificar factores a considerar en el proceso de evaluación de la gestión del desempeño de los empleados
- Valorar la entrevista de evaluación del desempeño del empleado y sus resultados
- Realizar un ejercicio práctico con una herramienta de evaluación del desempeño.
- Proponer un instrumento de evaluación del desempeño acorde a las necesidades de la empresa.
Información Básica del Curso:
Cursos Modalidad Presencial:
- Sede Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey
- Sede CDMX: Salas IQ4 en Col. Insurgentes Delegación Benito Juárez
- In Company: En sus Instalaciones
Cursos Modalidad Online en Vivo – ¡Capacítate desde cualquier lugar del mundo!
- Fechas abiertas al público (Consulta calendario o contáctenos)
- Fechas para grupos privados de su empresa
Dirigido a
Recursos humanos, gerentes, administradores, líderes y personal en preparación para este nivel.
Competencias a Desarrollar: Capacidad crítica, evaluación, sensibilidad organizacional, orientación a resultados.
Temario del Curso:
Módulo 1. Sesión Introductoria.
Módulo 2. Concepto de la Importancia de la Evaluación del Desempeño de los empleados.
Módulo 3. Métodos tradicionales y modernos de la Evaluación del Desempeño Humano: Ventajas y Desventajas.
Módulo 4. Beneficios de la Evaluación del Desempeño.
Módulo 5. Aspectos a considerar en la Evaluación del Desempeño.
Módulo 6. La entrevista de Evaluación: Resultados.
Módulo 7. Tendencias en la gestión de Evaluación del Desempeño.
Módulo 8. Elaboración de instructivos de Evaluación del Desempeño.
Módulo 9. Diseño de un Formato modelo de Evaluación del Desempeño.
Módulo 10. Ejercicio Práctico
Módulo 11. Aprendizajes y compromisos de los participantes.
Beneficios:
- Conocerás los métodos para la evaluación de desempeño.
- Perfeccionarás tus técnicas de entrevista de evaluación.
- Incrementarás el desempeño de tus empleados/colegas.