CASH FLOW:  Presupuesto de efectivo

Capacitación: Alta Dirección   Duracion: 08Hrs.
curso cash flow

Dirigido a

Contadores, contralores, administradores, personal del área financiera y contable y en preparación para este nivel

COMPETENCIAS A DESARROLLAR 

Análisis numérico, planificación y organización, orientación a resultados

 

¿Dónde se imparte este curso? 

Monterrey: Hotel Crowne Plaza Monterrey

Ciudad de México: Salas Di Center en WTC (World Trade Center) CDMX

In Company:  En sus instalaciones

Objetivo

  • Ubicar la planeación dentro del proceso administrativo.
  • Adquirir conocimientos y desarrollar habilidades para administrar eficiente y eficazmente el flujo de efectivo de la empresa.
  • Distinguir los costos útiles para costear, tomar decisiones y para planear.

 

Modalidad: Presencial

Temario

I. LOS PASOS DE LA ADMINISTRACIÓN

II. ¿QUE ES ADMINISTRAR?

A. Planeación

B. Organización

C. Dirección

D. Control

III. COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

A. Definición de costo

B. Uso de los costos

C. Costos diferentes para propósitos diferentes

D. Costos para la toma de decisiones

E. Costos de acuerdo al área en que se incurren

F. Costos de producción

G. Costos de acuerdo al sacrificio económico

H. Costos de acuerdo al volumen de actividad

I. Costos de acuerdo al objeto a costear

J. Costos de acuerdo al desembolso de efectivo

K. Costos del periodo y costos del producto

IV. PRESUPUESTOS

A. Decisiones desde un punto de vista de negocios

B. Las decisiones y la información financiera

C. Los presupuestos y la comunicación

D. ¿Cómo ayudan los presupuestos en la administración de un negocio?

E. Lo que no son los presupuestos

F. Presupuesto maestro

G. Presupuesto flexible

H. Los presupuestos y el comportamiento humano

V. PRESUPUESTO DE EFECTIVO

VI. EJERCICIOS Y PROBLEMAS

Beneficios

NOTA: Indispensable llevar calculadora o laptop

Certificado con registro ante STPS (WCC1008026U2-0013)

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