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DIPLOMADO: ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS, ABASTECIMIENTOS Y ALMACENES

Posición:  3
Famillia:  Diplomados
Duración:  32 hrs.

Beneficios:

  • Conocerás los principios básicos de una proceso de compras efectivo
  • Obtendrás las herramientas para negociar con proveedores
  • Aprenderás a tener un control adecuado del inventario en almacén.


Dirigido a:


Gerentes y personal administrativo del departamento de compras y almacén. Al finalizar el seminario los participantes tendrán una mejor perspectiva para la administración de las compras y el inventario que requiere la empresa para no tener pérdidas.


Objetivo General:

Que los participantes incrementen sus conocimientos en el manejo de inventarios y compras, con contribuyan a una mejor operación de la empresa y evitar las pérdidas de ventas por faltantes.

 
 
MÓDULO I

EL PROCESO DE LAS COMPRAS

OBJETIVO:
 
Reafirmar los principios básicos de las compras a la luz de los nuevos procedimientos y circunstancias.
 
 
TEMARIO:

A.El concepto de Compras
B.Importancia económica de las compras
C.Los objetivos de compras
D.La segmentación de las compras
E.Organización de los Requerimientos
F.Validación del Proceso e ISO
 
 
MODULO II        

ESTRATEGIAS Y PRÁCTICAS DE NEGOCIACIÓN EFECTIVA

OBJETIVO:

Analizar el proceso de la negociación, revisando las características de comportamiento de los negociadores exitosos y en base a eso desarrollar las habilidades de negociación de los participantes, a fin de mejorar sus resultados.


 TEMARIO:

A.Plan estratégico
B.Estrategia competitiva de la Organización
C.Establecimiento de límites en la negociación
D.Estilos negociadores
E.Etapas de la negociación
F.Prácticas de negociación



MODULO III     

PRINCIPIOS BÁSICOS DEL CONTROL DE INVENTARIOS


OBJETIVO:

Conocer los conceptos básicos en el entorno de los inventarios. Relacionar las funciones del inventario con el desempeño de la organización.


TEMARIO:


A.Conceptos de inventarios
B.Inventario por sistema Push o Pull
C.Definiciones y razones de inventarios
D.Funciones del inventario
E.Componentes del inventario
F.Calculo de la rotación de inventarios



MODULO IV     

CONTROL DE INVENTARIOS

OBJETIVO:

Usar la herramienta del ABC del inventario para evaluar la rotación de los artículos. Realizar un pronóstico de consumo.


TEMARIO:

A.Creación del ABC de inventario
B.Metodología del ABC
C.Cobertura del Stock y rotación
D.El ABC por criterios
E.Demanda independiente y MRP
F.Pronóstico de demanda, estacionalidad, monitoreo.



MODULO V     

 MANEJO ADECUADO DEL ALMACÉN


OBJETIVO:

Tener conocimiento de los aspectos básicos de un Almacén. Aplicar una metodología para crear un catalogo de Artículos. Tener métricas de evaluación de Servicio.


TEMARIO:

A.El ciclo del almacén
B.Clasificación, orden y limpieza.
C.El almacenamiento y capacidad
D.Codificación
E.Administración de materiales
F.Inventarios cíclicos
G.Servicio

 
 
MODULO VI     

ENFOQUE SERVICIO DE INVENTARIOS


OBJETIVO:

Conocer los diferentes   elegir el mejor para el movimiento de nuestro tipo de inventario materias primas, refacciones, artículos. Hacer análisis y evaluación de los elementos que componen los niveles de seguridad del inventario. Configuración de niveles de inventario.


TEMARIO:

A.El Just in time y el inventario
B.Modelos de Inventarios
C.El punto para ordenar o P.O
D.Cálculo de la cantidad óptima
E.Análisis inventario de seguridad
F.Midiendo la variabilidad
G.Configurando Stock de seguridad , Máximo
H.Ejemplo de Inventarios



MODULO VII    

 APLICACIONES DE MODELOS  DE INVENTARIOS


OBJETIVO:

Diferenciar  diferentes modelos  de inventario en base mínimos y topes de inventario y ver   el modelo de la mejora continua a las áreas de almacén e inventarios.

TEMARIO:

A.Revisión  Punto para ordenar  X variabilidad
B.Modelo de Máximos y Mínimos X periodo (sin nivel de servicio)
C.Modelo de la Cantidad Óptima a Pedir con nivel de Servicio
D.Calculo de ROP en base a “Cajones”
E.La mejora continua en el Inventario



MODULO VIII     


ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO


OBJETIVO:

Mejorar el correcto flujo de materiales en la empresa desde la adquisición hasta la aplicación en producción. Reducción en los plazos de entrega, coordinación en las áreas de La cadena de suministro y adopción de estrategias de acuerdo al Ciclo del Producto.


TEMARIO:

A.Definiciones y objetivos
B.Flujo de la cadena de suministro
C.Administración de materiales en la cadena
D.Integrar la cadena en niveles
E.Definición de niveles y fases
F.Sistema de Almacenes distribuidos

 
 

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