Tel. Mty. 52 (81) 8004-5494; D.F. (55) 3622-0738
Lada sin costo: 01-800-552-9951

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Estrategias de Reclutamiento y Selección por Competencias

  • Seleccionarás al personal más adecuado con base en sus competencias para el puesto
  • Reducirás la rotación del personal
  • Incrementarás la satisfacción profesional de tus empleados/colegas

Capacitación:

  Recursos Humanos

Duración:

  08 Hrs.


       

Dirigido a

Personal en preparación para el puesto o con experiencia en el departamento de Recursos Humanos, enfocado en las áreas de selección y reclutamiento así clima laboral, gerentes de todas las áreas y/o mandos medios.

Objetivo General

  • Asegurarse de que se está contratando a la persona adecuada para el puesto adecuado.
  • Proporcionar las técnicas necesarias para el correcto desarrollo de la entrevista de selección y en ella contratar al personal adecuado permitiéndole a la organización alcanzar sus metas, más rápidamente y con mejores resultados.

MÓDULOS:
 
I. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
    •    Definición del Puesto.
    •    Definir los Requisitos Necesarios para llenar el Puesto.
    •    Revisar el Currículum o Solicitud de acuerdo con los Requisitos Necesarios para llenar El Puesto.  

I. LAS CUATRO ACCIONES CLAVE PARA CONDUCIR LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
    •    Generando una Atmósfera Amistosa.
    •    Cómo formular Preguntas Abiertas profundizando un poco más cuando se necesite información adicional.
    •    Vendiendo a su Compañía y el Puesto cuando se piense que el solicitante es el adecuado.
    •    Terminando con una Nota Positiva y una Acción de Seguimiento Específica.  

III. ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
    •    Preparación, Ambiente y Desarrollo.
    •     Contenido de la Entrevista.
    •     Comportamiento del Candidato.
    •     Terminación de la Entrevista.
    •     Evaluación del Candidato.  

IV. CÓMO ENTREVISTAR POR COMPETENCIAS
    •    Preguntas sobre Formación.
    •    Preguntas sobre Trayectoria Laboral.
    •    Preguntas para Adaptabilidad del Empleado.
    •    Formatos de Registro de la Entrevista por Competencia.
    •    Tabla de Comparación de Candidatos. 

OTROS CURSOS

Aplicación de Pruebas Psicométricas: Human Side y Terman Merril

Desarrollar la habilidad de aplicar, evaluar e interpretar una batería psicométrica para mandos medios y Gerenciales que nos permita determinar con mayor precisión la adecuada selección de un candidato a un puesto de trabajo.

Diseño de Programas de Compensación Variable

Proporcionar el conocimiento para el diseño y administración de planes de Compensación Variable que enlacen el logro de las metas personales con las metas organizacionales, a través de mejoras en productividad y eficiencia en las diversas áreas de la organización.

Gestión de la Capacitación Efectiva y DNC *Programa de Capacitación para el 2014*

Proporcionar a los responsables del diseño y programas de capacitación; los instrumentos y técnicas más efectivas para detectar las necesidades reales de capacitación, aplicar el programa y evaluar los resultados.

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